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  • 1 # sunzhuping

    當眾人面把“鍋”背下來。下來再評估對該領導值得不值得,不值就找其上線。組織中明白“誰是誰的人”是先提,直到找到你認為“值得”。習得文武藝貸與值得家成了進步,敗了我滾蛋“此地不留爺自有留爺處”黑鍋背後是鮮花與掌聲矛盾的對立與統一“轉識成智”佛家辦法,而不是“躲”與“滅”。

  • 2 # 華山論劍426

    那要看你怎麼想的了?

    你如果還想進步,這是領導讓你替他背鍋,這時候要敢於擔當,勇敢的承擔起來。然後私下裡再和領導交流交流……

    你如果不想進步了,那無欲則剛,把真實情況說出來,心安理得!

    個人愚見!

  • 3 # 從木到林

    學會交換。

    首先手上得有證據,沒有背鍋的證據,說啥也沒用。

    然後就是具體分析了。

    如果領導仗義,平時給他背鍋的人,都有一定的好處,可以,鍋背起來。如果不仗義,不好意思,每必要給他留臉,直接談,背鍋可以,總得有點好處才行。風波過去了,要麼給錢要麼升職。

    以上

  • 4 # 山漢

    明明是領導的失誤,卻要讓下屬背鍋,實在讓下屬鬱悶、難堪。不過,領導如此行事,定有不願意挑明的理由,需要琢磨一番。

    一、領導威信喪失

    很顯然,如果不替領導背鍋,讓領導自打嘴巴,領導在眾下屬面前的威信會喪失殆盡,以後還怎麼指揮、領導他人?為領導著想,這鍋還得背。

    二、團隊精神受損

    領導都如此,下屬怎麼辦?以往,領導在員工群眾中,一直是高大上的形象,怎麼一轉眼,領導也會走麥城?這個工作不好乾啊,會不會士氣受挫、銳氣大減,導致工作陷於停頓,難說。

    三、單位形象坍塌

    在一般人的觀念中,連單位領導都會發生失誤,大失水準,這樣的單位肯定不怎麼樣。如此一來,不僅單位領導,包括單位也會給客戶留下極其不好的印象,對該單位今後的生產經營帶來極大的負面影響。

    當然,作為一名領導,此時倒是輕鬆了。可背鍋的員工恐怕就沒那麼輕鬆了。首先是該員工自然而然成了單位上下的罪魁禍首,在單位內部臭名遠揚,信譽度顯著下降,眾員工唯恐躲之不及。其次,既然被背鍋,自然今後難有員工再和其合作工作,因為該員工不靠譜,說不準啥時候又會重蹈覆轍。第三,在很長一段時間裡,該員工將成為單位的過街老鼠人人喊打。

    不過,受冤枉歸受冤枉。該員工倒是會在領導心目中留下深刻印象。因為,不是誰都能替領導背鍋的。背鍋者,一是必須臉皮厚,還要願意當軟柿子,更甘心為領導兩肋插刀。二是嘴緊,不會透露一絲領導的閒言碎語。三是能夠忍辱負重,心甘情願做一名背鍋俠。這樣的員工潛伏一段時間後,猛不然突然上位、加薪也說不準。到那會兒,該員工也就算是熬出頭了。

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