市場調研根重要，既你所面對的客戶群體在哪裡？競爭對手的實力如何？收費情況怎麼樣？是如何宣傳的？其次，地理位置如何？畫室內的佈局怎樣？能做到既美觀又考慮到實用性且節約成本。最後就是師資力量的問題了，你們的教學水平如何，是直接影響到你們的口碑和生源的！

從你剛講的問題，給你幾個建議:

一、合作上的建議:

1、分工要明確。大家一起合夥做生意，首先要把分工要搞明確了。每一個人該幹什麼做什麼，必須要十分明確，比如說你是老師負責教學生，而別人是做運營分工上要合理。

2、財務獨立。培訓班雖然是個小麻雀，但也是一個獨立的經營體，所以在財務上不要讓自己或者是合夥人來擔任財務的角色。可以找獨立的財務，或者是說找一個兼職的財務人員來管理。財與權一定要分開。

3、制定好合夥的利益分配以及合夥制度。

4、在合夥中要注意與合夥人多溝通避免造成溝通不暢而影響合作的問題。

二、在運營上給您的建議:

2、在運營當中注意課程的設定與產品的定價。

3、提升競爭的壁壘，如能考級、能認證、能參與國內、國際大賽通道等或者名師、知名專案及其他的背書。

4、做好學員、家長的互動，瞭解他們的體驗，提升滿意度。