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  • 1 # 雙林王子

    人力資本,社會資本,心裡資本,對管理者領導力提升有什麼指導意義?

    大家都知道,不管那個單位,那個企業,都有管理者。但是每個人都想當官理者,管理者,掙的比較多。但是管理者,都是屬於用頭腦去創造價值,懂人性的,知人善用的,是跟人去打交道,如何讓員工,上下團結,一條心。帶動大家,齊心協力有動力。

    領導力,就是像火車頭一樣帶動。讓大家心往一處想,人多不是團隊,心齊才是團隊。

    1人力資本,就是領導者的,眼界,胸懷,格局。能對企業,單位,國家,能創造多大的價值和意義。這種價值,就是領導,和權威性。影響力,就是透過你的發心,去做服務,希望每個人,在你這裡有收穫。怎麼說呢!讓更多的人需要你,所以更有價值的純在。

    2人力資本,就是人與人,之間彼此滿足,需要。不管社會怎麼發展!人都託離不開,衣食住行,人力資本,是最大的價值。社會資本,就是社交,人與人的交往。家庭是一個社會的小細胞,有家就有夫妻關係,家合萬事興。

    3不管家庭,企業,還是社會,都離不開一個和。互相尊敬,互相幫助。所以領導者提升,就是修身,修身齊家治國平天下。把自己做好,自我嚴格要求自己。領導人什麼樣,身邊的人就什麼樣,為啥有句話說的好,將熊熊一窩。所以領導人提升管理能力,就是提升自己,有責感,使命感。

    4這個心裡的資本!就是給大家,信心,希望,快樂。感到大家,跟著這樣的領導,為榮為耀,做好大家的主心骨。讓員工在這種工作狀態下,有未來感,員工更有動力的工作,每天過的充實,有意義和有價值。

    所以說,領導者運做管理,是有價值的資本運作,做好自己,開擴創新,與時俱進,勇於嘗試,走進新時代。

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