工作中有些同事是很不自覺的，遇到這樣的事，如果這個工作任務是要求你一個人完成的，你沒必要管他，他影響了你工作你就直接提出來讓他去別的地方睡覺。

如果這是你們兩個人的工作任務，那樣你更應該直接對他說明要求他和你一起完成任務，他不理睬你，你還可以告訴你的領導。這樣他還是不改變，領導也管不了，你就只能完成你那部分工作就好，剩下留給她。

他的關係太硬，這沒有有好的辦法，你可以要求和他分工，不和他合作。

我個人認為出現這樣的問題說明這個公司管理混亂分工不明，造成的。

一、如果這個同事是和你出於競爭關係，你們兩個要競爭同一個更好的崗位，那你需要判斷他為什麼會在上班的時候睡著。

1、因為工作熬了一個通宵，那你應該把這件事告訴你的領導，並且表明他手頭那些工作並不需要加班一個晚上搞定，你來做更高效。

2、因為私事熬了夜，上班補覺，要拍照做記錄，在某些時候將此事曝光，有著事半功倍的效果。

二、這個同事和你是合作關係，如果他因公熬夜，那給他身上蓋一件衣服；如果他因私熬夜上班補覺，最好幫他放哨，領導來的時候別讓領導看見他睡著的樣子。

我覺得主要從兩方面選擇你下一步的做法。

一是同事和你的關係怎麼樣。關係還不錯的話，可以給予提醒，工作之間相互照料應該的。關係不好的話，就讓他睡吧，你的提醒會招致人家的討厭。也不要心裡不平衡，幹好自己的就行。

二是同事睡覺影響你的工作和利益嗎。影響的話，當然要果斷的叫醒他，如果不好意聽從，下步最好和他遠離，建議領導換個關聯同事。不影響的話，還是幹好自己分內的工作就行。

當然，你的角色也決定了你怎麼做。你要是一個管理者，也應該叫醒他，好好工作，一次警告，兩次就考核。

一般，如果旁邊的同事一直在睡覺。

前期，可以提醒下她 但如果提醒沒用，那就不管了。

因為她有領導的，領導該管她。

自己一不是她的領導，二不是人事行政人員，那麼管多了，只會惹她討厭。

一般，如果旁邊的同事一直在睡覺。

前期，可以提醒下她 但如果提醒沒用，那就不管了。

因為她有領導的，領導該管她。

自己一不是她的領導，二不是人事行政人員，那麼管多了，只會惹她討厭。