CTO（首席技術官）通常是IT公司的主要管理人員之一，主要負責公司技術研發領域的相關工作，包括確定技術研發方向、制定技術研發戰略、資源整合、研發成果落地等相關工作，通常CTO都是由軟體研發人員成長起來的。

對於一名程式設計師來說，要想成長為CTO需要具備以下幾個條件：

第一：從事研發級崗位。要想成長為CTO首先需要從研發級崗位開始做起，透過研發能力的提升進而一步一步提升崗位，通常的路線是從初級研發人員到主力研發人員、技術專家再到CTO。不同企業對於CTO的定義是不同的，通常小型創業公司並不會設立CTO職位，通常是技術總監職位，因為沒有龐大的研發團隊通常無法支撐CTO職位。

第二：具備較強的技術創新能力。對於CTO來說，一定要具備較強的創新能力，能夠在某個技術領域持續形成突破從而打造一款有競爭力的產品。通常科技公司的產品都是需要持續發展的，隨著時間的推移不斷進行產品升級，不斷鞏固自身的行業地位，而CTO的價值就是不斷帶領團隊完成產品的持續創新。

第三：資源整合能力。CTO不僅需要具備較強的技術能力和戰略眼光，同時也要具備較強的資源整合能力來輔助產品的創新。對於CTO來說，資源整合能力集中在三方面，其一是人才資源整合，一個能力較強的CTO會吸引大量優秀的研發人才，其二是研發平臺的資源整合，研發平臺包括研發過程中所需要的軟、硬體資源，其三是行業資源整合，能夠獲得行業最新研發成果，並輔助本公司產品創新。

通常在國內的IT公司中，CTO的資源整合能力是比較重要的，因為早期國內的科技產品還是“跟跑”階段，跟跑階段就需要強大的資源支援才能快速完成產品研發，這就是為什麼國內IT公司的CTO年齡會普遍偏大一些的原因，而相比不少國外IT公司的CTO會非常年輕。

相信隨著國內軟體創新能力的不斷提升，CTO未來將主要專注於創新方面的研究。