一個好的經理如何對付一個糟糕的員工，首先了解這個員工的秉性，脾氣，能力社交能瞭解的儘量全面瞭解吧，但是也不要刻意去打探，屬於個人的私人關係了，就不要去。不要去打探個人的隱私，打探個人隱私就屬於違法的。

瞭解員工之後對症下藥，如果是他的性格不好。只要不影響工作可以置之不理，但一旦影響到工作，那麼就不要怪手下無情了，該怎麼處理的怎麼處理，如果是性格內向或者性格外向，針對這樣的事情安排他適合的工作，比如性格內向，他就喜歡獨立工作，不願意和人打交道，那麼就安儘量就這樣的工作，儘量安排他，如果性格外向的話，人比較活躍，那麼就安排他和和同事比較接觸的。

人沒有管不了的，有好多經理他肯定會有很多種方法來管理這個人，所以有時候如果這個人不聽話，可以用公司的制度來約束他，只要工作，大事不犯，小事不幹，像這種情況只能用你此人之道還此人之身嘛。比如他一個小時的活兒，兩個小時玩玩兒，那麼就陪她唄，人家6點下班他加到8點，你做不完就不能走，這個是鐵板釘釘的事情。同時還不計加班費，也就是說，你想磨我跟著你磨，你想快那麼我就快你想偷懶，那麼什麼時候做完什麼時候走。

你要耍小性子就讓你耍吧，只要不違反公司制度。一旦違反公司知道我該承擔責任的，你必須要承擔責任，如果觸犯法律就有法律來約束。