還是好聚好散，既然他已經選擇了辭職，那麼基本也不會勸回了，倒不如痛痛快快答應他。

不過對辭職的員工，不管是何種方式都要求他辦理工作移交手續，不能讓辭職者工作中斷了。

辭職者如果不配合工作移交，公司就要採取措施，讓辭職者付出代價。當然這是最後逼迫無奈之下做出的舉動，應儘量避免。

個人觀點，僅供參考。

馬雲說過一段話非常精闢：“員工為什麼離職？一是錢沒給到位； 二是心受委屈了。歸根到底就一條：幹得不爽。如果員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。從馬雲的話裡，老闆們應該深思：如果工作分配很合理，員工會一聲不吭就走人嗎？

企業總是教導員工要忠誠，把公司當家，可是企業真的是家嗎？某公司員工被裁員後，寫了一篇文章《公司不是家》，曾引起熱烈反響。我認為說的很有道理，按目前的勞資關係，公司的確不是家。因為有勞動關係這根紐帶，員工來上班，就好比是走親戚。如果親戚熱情招待，讓人受到很大的尊重，誰走的時候不會跟親戚友好地打聲招呼呢，絕沒有不辭而別的道理！

其實，員工辭職可以暴露出企業很多的管理問題。如果1個月內離職，是溝通問題； 3個月內離職，職責分配問題； 6個月內離職，是老闆管理水平問題； 2年左右離職，是企業文化問題； 3年離職，是職業發展空間問題； 5年以上上離職，是老闆的人品問題。

不管這名員工為什麼辭職走人的時候一聲不吭，我都認為，與員工的關係不大，肯定是老闆有問題。作為企業的老闆，難道不需要三思嗎？