一個公司，要想強大，有兩種方法：1，做大做強自己的主業。2，多元化發展。

這兩種方式，各有利弊，我具體談談：

1，富士和柯達相比，柯達是膠片行業的絕對老大，富士只是一個非常強勁的挑戰者。

2，柯達，確實是把自己的主業，做大做強了，也就是膠片對於柯達來說，就是絕對的主業。

3，富士，膠片雖然是富士的主業，但是隻是主業之一。富士其實一直都是多元化發展的了。

4，所謂的船小好掉頭，說白了，膠片時代，富士在柯達面前，應該說，就是一艘小船了。

5，柯達在膠片領域的盤子太大呢，不能輕易放棄。即便想要放棄，也很困難啊。

6，柯達要轉型？這個，其實轉型本來就有兩種結果，成功或者失敗。如果失敗了，其實很大程度，也只能說運氣不好。如果成功了，也只能說是運氣太好了。

成功也好，失敗也好，不要總是想要去找出切確的理由。

就好比，你看別人成功了，你也照著學，你也非常努力，可是，你還是沒有成功。

所以，說實話，謀事在人成事在天。

不能因為你成功，然後，你就這也對那也對，其實，可能只是你運氣好呢？

7，不要說柯達，就是電信領域，也都倒閉了很多大公司。

就好比華為，華為搞死了多少比自己牛的大公司啊。

這些大公司，之所以被華為搞死。

有很多很多原因。

最關鍵的，可能是因為我們華人加班不違法？

8，柯達，那麼大的一個公司，那麼多高薪員工。

其實不容易的了。

除非，像我們中國，裁員不違法。

不用賠錢太多。

當時下崗不就是嗎？

如果按照西方的嚴格的法律，怎麼可能下崗呢？