倉庫盤點要求如下：

1、分類明確

2、標示清楚

3、分工得宜

4、資料無誤

分門別類各就各位；數字確認再確認。

（1）依據倉儲人員數結合品保及財務展開作業，倉儲為初盤、品保復盤、財務總盤。

（2）盤點清冊列出，依據清冊展開1～4階作業，倉儲主管確認無誤轉品保複核，依此類推。

（3）作業展開前需確認是否封倉或新料入廠隔離。

擴充套件資料：

倉庫盤點流程

1、財務部事先準備好盤點單，要求已經編號並且連號。

2、每月28日上午8：30開始盤點，倉庫凍結一切庫存的收、發、移動操作。

3、倉庫主任負責協調具體的盤點工作，由其領取盤點單。

4、倉庫財務部分別指定每一個儲存區域的盤點負責人，要求每一個區域都有相應的盤點員和財務複核人員，由財務人員擔任該區域的盤點組長。

5、將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。

6、實施盤點，由儲運人員進行盤點，財務人員複核。

7、財務部收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏.並進行彙總。

8、對比庫存帳，比較差異。

9、對比差異報告，由倉庫對差異項進行復盤。