回覆列表
  • 1 # 張雨震

    網際網路行業日薪月異,要時刻準備著,誰也不知道明天是什麼樣子。

    我們眼下能看到的大資料、人工智慧、區塊鏈、自媒體、電商都在變化著,我們即將進入5G時代,5G時代的優勢在哪裡,這個要根據自己的行業來定。

    所以不是準備起航了嗎?而是時刻準備著。

  • 2 # 中原太守

    是的,已經有很多人透過影片,把自已家的有價值的物品變現了,網上有更多人在看,看見的人多了,就會相信,網際網路是致富的一種方法。

  • 3 # 湖北隨州百事通

    我覺得電商就像傳統的菜市場,入住早的 佔了個好位置,來的晚的為了彌補自身劣勢,藉助一些平臺 在腳下多放些磚頭讓自己站的更高更顯眼,隨著大家的高度都增高了 又開始直播主播的 大媽式的叫賣。殊不知在市場的底層深處有一些商家在默默辛勤本分勞作著 把自己的品質做好了,客戶還是會回到原始的出發點

  • 4 # 論新零售

    單純的電子商務已經在成為過去式,網際網路流量已經被行業的頭部瓜分殆盡。如果現在還去做一個單純的電商,不是說一定不能成功,成功總有可能的,但是要花費的努力需要比幾年前大N倍,而收益或許還不如當年。

    新的零售時代已經開始了,雖然幾年前的無人零售收到了挫折,但是這不意味著新零售就失敗了,無人零售是新零售的一個嘗試,也只是嘗試之一。新技術逐漸的應用於新零售領域,大資料、人工智慧、物聯網、雲計算等等,為新零售的發展保駕護航。

    線下的實體業巨頭在佈局線上,線上的電商巨頭在轉戰線下。線上線下不是互相替代的關係,而是互相補充的關係,未來或許不會再有單純的實體經濟,也不會再有單純的電子商務企業。此外,企業佈局的也不僅僅是線上線下兩個渠道,而是一個新的全渠道的概念。運用最新的技術,打造全面的渠道,為使用者提供定製化的服務,這個才是未來的零售發展的趨勢。

    打造全渠道的新零售模式,透過更多流量入口占據更多場景,以獲取使用者注意力和流量。拓展更多的生態流量入口,將使用者沉澱到企業自己的終端當中,才能在流量紅利逐漸消失的今天佔據一席之地。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 花800塊錢買一件內馬爾的球衣值嗎?