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  • 1 # 刺蝟回答

    1、營銷總監。企業的銷售利潤是由銷售帶來的,銷售實現是企業生存和發展的關鍵,營銷總監在企業中的地位不言自明。營銷總監所擔負的責任是 : 開拓市場,實現銷售。 2、財務總監。財務的職責只要是負責最近的籌集、管理:做好現金預算,管好用好資金。沙盤上財務總監主要任務就是管好現金流,按需求支付各項費用、核算成本,按時報送財務報表並做好財務分析;進行現金預算,採用經濟有效地方式籌集資金。 3、生產總監。生產總監姚對企業的一切生產活動進行管理,並對企業的一切生產活動及產品負最終責任。生產總監既是計劃的制定者和決策者,有事生產過程的監督者,他的工作是透過計劃、組織、指揮和控制等手段實現企業資源的最佳化配置,創造最大的經濟效益。 4、採購總監。採購總監的職責是編制並實施採購供應計劃,確保在核實的時間點,採購合適的原材料( R1 、 R2 、 R3 、 R4 )和合適的數量,為生產的順利進行提供足夠的原材料,並儘量保持期末零庫存的原則。

    擴充套件資料:

    生產總監應該注意以下事項:

    1、和營銷總監溝通,知道本企業的主打產品(最優的產品組合),還有產品的研發,是否能跟得上生產線的投建。

    2、生產線的投建。一個企業能要獲得更大的收益,靠的就是擴大市場份額,擴大市場份額是基於企業產能大,各項資金支出合理的等,所以生產能力就尤為重要,所以必須要投建效能更好,產能更的生產線,跟得上市場需求。

    3、與財務總監做好溝通,把下一年個季度的生產預算做清楚,需要多少資金,在第幾季度可以交貨。

    4、算清楚原材料訂單和原材料入庫。沙盤上的各項操作出現錯誤的話,財務總監的報表就難以做平,所以元材料訂單和入庫就尤為重要了。

    5、生產部分。在生產部分不能出現生產線沒投建完就上線生產產品、產品未研發好上線生產的現象。

    6、生產線的變賣要和財務商量,做到生產線賣了,既有資金回收入企業,也要不扣掉企業的權益。

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