謝謝邀請：影響最大是商品的質量和商品的價格，網商平臺最大的優勢是成本低，進貨渠道多，人脈多，或者是自產自銷，銷售商品數量大，薄利多銷，商品價格比實體店鋪實惠，價格要低一些，如果買上幾單，更是優恵，有時候還有紅包拿啊！再加上現在網路發達，足不出戶，就可以快速找到自己喜歡的東西或者商品，你說他會選擇實體店或者網商平臺上購物？？？？

當然是店鋪經營成本，尤其是租金，因為網路競爭是雙刃劍，別人可以搶你的生意，你也可以搶別人的，搶不過別人只能怪自己的產品不好，反到是不斷上漲店面租金讓很多優質的店鋪來不及做強就死掉，讓人惋惜

我覺得這個問題應該辯證的去看待，不能一刀切。你說是雞生蛋還是蛋生雞誰都無法回答這個問題，但從理論的角度來說實體店的整體經營成本肯定比網店的普遍要高，但每個個體每個行業都有它的特殊性，但無論是實體店還是網店更重要的是提高收入提高利潤，而不僅僅是經營成本。當然網店確實給實體店帶來了巨大的衝擊，無論是成本還是收入。但這恰好給實體店帶來了改革升級的動力，只有改變陳舊的經營理念經營思路，拓寬發展模式，或許實體店可以經營的更好更長久。

零售人，貨，場三個要素。從成本結構來說，租金，人流都是成本。但這兩個成本不是孤立存在，如果你用更便宜的流量成本可以吸引到客流，那麼在偏僻的地方開店，自然成本也不高。

現今天實體店越來越難經營，生意越來越差，很多人都自然而然把矛頭指向了電商，不可否認，電商以其獨特的優勢搶佔了很大一部分實體市場的份額，並且隨著網際網路的加速發展，這種影響將會越來越大。然而真正對實體造成致命的打擊的還是房租和競爭，可舉例來說明，一個服裝店，十年前一年賺毛利三十萬，房租5萬，人工與萬，還餘二十萬，折算成現在物價，一年純賺5到6O萬不止，現今天，房租就三十萬，並且行業商家至少增加一倍，一年毛利算50萬除去開支，不虧就算好了。從以上可以看出，今天賺的錢比十年前多得多，但卻賺不了錢。而網際網路是趨勢，是必然，是人類進步的標誌和體現，所以，一切罪惡的來源是房地產。