這個世界變化真的很快。之前我們還把電商看成是商業的未來，一轉眼就要在它的前面加上傳統二字，以示與現在的新零售作區別。當我們還在替傳統線下門店操心未來時，現在又要關注傳統電商的發展前景。這的確是一件十分有趣的事情。

在我看來，電商和傳統電商只是外界對某類網路銷售業態的一個稱呼而已。從商業本質來說，只要是從事針對C端消費者的銷售業務，無論經營方式如何改變，都屬於零售業的範圍。電商如此，傳統電商也是如此，之前火過一陣子的無人零售如此，和現在還在火的新零售同樣也是如此。

在電商的衝擊下，傳統線下門店一度大喊狼來了。儘管失去了部分市場，但到目前仍然是零售業的主要形態，無它，某些場景和購物體驗不可替代。

同樣，國內使用者已經養成了網上購物的習慣，而電商渠道有一定的優勢，比如跨時間、跨地域經營，售前售後線上溝通更快捷等。也就是說，電商和傳統線下門店一樣，有著自己獨特的場景和經營優勢。

當阿里和京東從線上滲透到線下，而新零售品牌則從線下反攻到線上。純電商和純線下的業態仍有一定的市場空間，但傳統電商和線下門店的界限已經開始模糊。我不是說傳統電商一定要去做線下，也不是主張線下門店非要開網店。是否擴張業務形式和範圍，要從企業自己的競爭力和優勢出發，適合自己發展的才是最好的業態形式。

從根本上來說，真正決定零售企業生死存亡的是什麼？不是經營方式，也不是渠道，而是產品和服務，比拼的是供應鏈能力、企業管理和服務水平。只要人類存在，零售商業永遠都有市場。未來被淘汰的不是傳統電商，而是其中競爭力差和順應市場變化能力弱的企業。同理，這句話也適用於線下門店和所謂的新零售業態。

我是牛牛～很榮幸能回答這個問題～

傳統電商已經過了巔峰期，現在是穩定期，現在來說傳統電商的發展前景不是沒有，只是有點難，而且現在做電商的人越來越多，已經打破了原本的平衡，但是這種模式下也可以發展，能堅持多久這個不好說。