1. 同好

例如我之前加了一個寵物的群，一開始是因為家裡的剛養貓想向其他人討教下經驗，後來一有空就會上去轉一圈，一方面看看有什麼養寵物的 Tips，一方面看其他人發自己家的寵物也覺得很有意思。

2. 話題

一個微信群是否活躍並且能活躍多久，其實在建群之前就已經被決定的。這是為什麼呢？一個群的建立往往是由一個話題點挑起的，而這個話題的是否可持續討論，對應意味著這個群是否可持續活躍。

例如你建一個簡歷交流群，這個群天然就沒有什麼生命力了，因為大家對簡歷製作的需求並不是長期的，大家只要做完一個簡歷就可以退群了。

3. 目標

目標對於每個人來說，是具有非常強的行為引導的。

因此除了興趣以外，還有一些學習群、習慣養成的打卡群也是非常有意義的，大家為了共同的一個目標而進群，可能是為了學習、減肥、早睡等等。

對應的，我們在群名的設定上也就可以以這個群所要完成的目標進行命名，就像社群鴨裡面的群那樣，進群的人可以從名字上就可以很知道這個群是幹嘛的，有些群名取得有趣的話甚至還能吸引更多人加入。

4. 群規

這裡要強調的點是：群規並不是群主單方面認為好的規定，而是群友們共同認可的價值觀。

有些群的群主或者管理者為了管理群會事先定好很多嚴格的群規希望群成員能嚴格遵守，保證群秩序井然，出發點是好的但是本質上其實是反人性的，這樣做往往很容易引起成員產生不滿或者恐懼的情緒，乾脆直接退群。

具備共同認可的價值觀的群，例如我之前參加了一個英語的社群，群規是要求每天都要參加早讀打卡但是不強制進行，後來我在群裡看別人打卡和聽別人的語音，慢慢地被帶動著也加入了進去。

而這就是被大家共同認可的價值觀所影響的結果，因為一開始大家都是抱著覺得學英語是有用的初衷進的群，區別只在於後期是否能被激發或者激發的程度高低不同罷了。

5. 門檻

“免費的服務不會珍惜，輕易到手的社群也不會珍惜”，因此設定門檻是非常必要的，這裡提到的門檻可以是付費、任務、甚至是出於共同的目標、愛好等等。

為了建群而拉人，是種很盲目的行為，有一個很常見的現象，一些剛開始建群的朋友因為擔心冷場，會邀請一些朋友進來，而如果這些朋友並不是你這個群的目標使用者，他們之間沒有共同的興趣話題和目標，那麼你一開始所擔心的預想反而會變成現實——一定會冷場。

門檻可以自然地篩選掉不是你的目標使用者那部分人，這樣你就更有精力去服務好你的使用者，要知道，500 人的閒聊群，其實還不如一個 10 個人的學習群。

其次有了門檻之後，大家也會更容易認同群規，舉個很簡單的例子，假如我交了幾千塊進一個群，我會亂髮廣告嗎？

6. 複製

可複製，指的是這個群的運營模式或方法，通俗地講也就是經驗。

一個好的方法或模式，往往是具備底層邏輯且可複製運用的，就像市場上一些很厲害的工具書，為什麼有很多人買？正是由於這些很本質的東西看了自己能用，舉一反三。

這點你可以理解為相當於是在一個點打磨試錯，等到這個方法論被驗證有效再大範圍擴充套件，一方面這個運營模式成為了你團隊的資本亦或說是在市場上的競爭優勢，另一方面也能為你後期的社群運營規模擴大提供了方法論，節省再次開發的成本。

7. 輸出

群內容的輸出，對應著我們是否能產生對外宣傳的內容，這部分內容決定了我們這個社群能否走出去被更多人知道。

要知道，一個只是一味地做內部活動的社群，其實只是在自嗨，你把自己困在一個圈子裡，外界很難知道你這個群的存在，對應的這個社群的吸引力也會下降，想要引入新鮮血液的難度加大，最終化為一灘死水。

8. 初心

這個要素有丟丟雞湯，但是也很重要，初心其實也就是你所需要堅持的一些原則性的內容，是個很本質的東西。

社群運營靠的是堅持、耐心。掌握大方向的同時，優化小元素。篩選合適的群成員，提供對他們有價值的內容、服務，是社群活躍的根本。

建個本地寵物交流群怎麼運營？

3.可以聯合淘寶，很多淘寶開設了交流群（好物分享），和她聯合，各取所需要，還是有市場動物哦

4.每天都要在群裡冒泡，不要變成死群，而且禁止發和貓無關的東西，發現及開除。

首先要看自己擅長那些寵物基礎知識，比如瞭解、 貓、狗、寵物用品、寵物食品、寵物醫療、你總要擅長一樣才能跟別人去講，別到時候別人問你，你還沒有別人知道的多，雖然說是交流群，大家互相探討，畢竟你是建造者要起到領導者的作用，然後大家擁護你，愛戴你，自然也就打開了銷售模式。