這個問題好像不是我領域的問題，但看到了還是想說一下自己的看法。
我在服裝廠工作過十來年，對工廠的報價模式非常清楚，其實也不需要太專業的知道，大家按常理想一下都能想通的。
一、現在，幾乎每一個生意人都會掛在嘴邊的一句話就是：生意越來越難做，利潤越來越透明。
服裝生意更是如此，本身的門檻越來越低，幾個人一合夥就可以讓一家新的服裝廠開起來，而且隨著技術的進步，品質還都不會差很多。因此造成這一行的競爭越來越激勵，利潤越來越少。有時碰到淡季甚至願意虧點本去做，因為要養著工人，不做虧的更多。
尤其是碰到一些大的單子，往往可以讓一個工廠幾個月，甚至一兩年衣食無憂，自然都會把自己的價格報到最低以爭取單子。
按道理，工廠利潤少了，那麼服裝價格就應該低呀~~為什麼還會價格高呢？
二、競爭者多了，校方選擇的權利就會大，這麼多家我憑什麼選你，就成了問題的關鍵。
很多正當的、不正當的競爭就出現了，可無論是何種手段，首先肯定需要費用，費用又從哪裡來呢？
“羊毛出在羊身上”，工廠也需要生存，就只能從產品上想辦法嘍。
三、加強管理，降低生產成本肯定是必須的，但這些力度必竟還是有限的，而且也需要時間。最簡單粗爆的辦法就是降低質量要求。
比如面料，採購方一般只會規定成份，紗支，卻對密度把控沒那麼嚴。因此在每米布的紗線排列上少掉幾根紗，可以說是根本不會被發現的。另外，在縫製的時候把針距調大，縫紉機就走的快，速度也就上去了。這些問題可能立刻是發現不了的，但等穿了幾次，洗了幾次之後都會反應出來的。
四、個人覺得要解決這些問題，重要的還是採購環節，加強監管，無論是對人還是對物。衣服的成本很容易就能算出，讓工廠省掉不必要的費用，得到應得的利潤，工廠也就能安心的在品質上做足功夫。
《關於定製關於你》定製屬於你的美麗，分享一切與美有關的事。“
愛美愛自己的你一定要關注哦！
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服裝生意更是如此，本身的門檻越來越低，幾個人一合夥就可以讓一家新的服裝廠開起來，而且隨著技術的進步，品質還都不會差很多。因此造成這一行的競爭越來越激勵，利潤越來越少。有時碰到淡季甚至願意虧點本去做，因為要養著工人，不做虧的更多。
尤其是碰到一些大的單子，往往可以讓一個工廠幾個月，甚至一兩年衣食無憂，自然都會把自己的價格報到最低以爭取單子。
按道理，工廠利潤少了，那麼服裝價格就應該低呀~~為什麼還會價格高呢？
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