回覆列表
  • 1 # 瘋漫天

    在這裡我就說一下我真實的經歷吧!

    在現在這個社會的大環境下,說真的,老實人往往是吃虧的一方,出了力也不討好。記得我做前一個工作的時候,在我們那一個小組就有各種各樣的人:埋頭苦幹型的,人又老實,不善言辭;既能幹又會來事的;溜鬚拍馬,偷奸耍滑的。埋頭苦幹的人,工作的時候不偷懶,付出的自然就多了。但是和那些偷奸耍滑的人相比,掙得錢是一樣的,可能有時候還沒人家掙得多,得到的表揚也沒有得到預期。心理自然就會不平衡了。埋頭苦幹的人,是老實,不善言辭,但是不代表傻啊,雖然不說,但是心裡是明白的,只是不說罷了。可是,不說不代表沒意見啊,一旦這種情況成為一種常態的話,這老實人就會從內心牴觸,在領導面前的訴求得不到滿意的答案(為什麼?因為沒偷奸耍滑的人會說啊,會來事,會溜鬚拍馬,能得到領導的歡心,領導也是會對誰好?當然是和自己關係好的人了,大家說是不是,所以說,這種人也沒什麼不好的),他就會從行動上來表達自己的不滿,什麼行動?大家都是掙一樣的錢,為什麼我要多幹,所以在以後的工作中,他也就會想辦法少幹活,在領導面前耍小聰明,讓自己心理也平衡一點。可是自己畢竟不是這種人,沒有偷奸耍滑的人玩這個玩的好,這樣就會在領導心中留下壞印象,怎麼沒有以前踏實了呢,甚至會點名批評老實人,所以吃虧的都是老實人!

    大家認同我的看法嗎?各位如果有不同的意見,咱們可以探討探討!

  • 2 # 萬振華

    謝謝邀請。這個問題讓我回憶了一下24年的職業經歷。說實話,是有的。不僅是員工,就是一些管理幹部,也有這樣的情形。做事老實,其實是做給別人看的,我就碰到過這麼一位同事,不光讓大家都覺得做事老實,做人也很親和,其實呢,是印象製造,刻意這麼做的。但背後,這個哥們很有心計,在老闆面前,耍小聰明,給競爭對手扎針,製造壞印象,借老闆的手清除對自己有威脅的同事和下屬,手段很老練。有時候,被幹掉的人還要說謝謝,我都想笑,但沒有必要揭穿。或許比較懂職場叢林的政治遊戲吧。一直職場上順風順水,大家都還以為是好人。我管這種人叫笑面虎。碰到這樣的人,我的建議是千萬別得罪,不要讓對方感覺你有威脅,給對方留面子,基本就沒事。舉例有侷限,僅供參考。

  • 3 # 閃電慢時光

    能夠獲得領導的賞識,是每一位員工的渴望,因為領導是關乎自己職業發展的關鍵。要想得到領導的賞識,就需要讓領導看見自己做了哪些事情和成績。因此很多職場人即便自己工作會勤勤懇懇,在領導面前依然希望展示自己優勢,能夠擁有更多發展機會。

    員工的投機取巧,是源於內心的不自信

    在職場中之所以會有員工有這種心理和行為,都是因為其內心不夠自信。因為不自信,所以希望透過耍小聰明的方式,顯示出自己有過人的工作效率和能力;因為不自信才會不安於做好本職工作,還需要用其他渠道展示自己;因為不自信才會想著用其他方式,讓領導看到自己做的成績。

    在職場中,除了做好自己的工作之外,還有必要在領導面前耍小聰明嗎?

    其實,我個人時不建議在領導面前耍小聰明。一是作為員工,最重要的是把自己的本職工作做好,當你能夠做好自己工作的時候,根本不必介意如何去討好領導;二是領導之所以能夠坐上領導的位置,說明領導已經具備了識別員工能力優劣的能力。所以不必糾結自己做的成績,領導是否能夠看得見。過於展示自己和使用計謀,時間久了會讓領導認為你很虛偽,只懂得做表面功夫,反而會加深對你的壞印象。

    職場中的生存之道

    在職場中,無論你是關係戶,還是名牌大學的畢業生,還是單槍匹馬沒有任何背景,最終你能夠在職場中立足的前提是你能夠認真工作,做出工作成績,因為這是你作為職場人的必備素養。初次之外,在與同事交往的過程中,不要過於計較個人得失,能夠給別人帶去幫助,為自己贏得好人緣,也會讓你在團隊中有好口碑,領導自然也會聽到關於你的好事蹟,自然也會重用你。

    很多時候,不要急於求成而付諸許多計謀,專注做自己最應該做的事情,堅持做下去,並且與人為善,自然不會在職場中獲得領導的青睞!

  • 4 # 小川叔

    這種人其實哪裡都有,就是看起來表面溫順老實,背地裡傳八卦耍小聰明。

    我曾經有一個下屬,基本上可以說是老實的代表,但在我們共事兩年期間,他其實幾次三番的在背地裡搞小動作,而且很多他傳的話,還都是別人之後轉述給我。

    這件事我一直沒有點破,因為對我來說,下屬對上級心有抱怨是常有的事,他至少還不敢當面講,此外我也藉機反思是不是我派發工作的方式,或者是情緒管理,以及溝通方式出了問題。

    我們不能生活在真空裡,所以無可避免地會遇到各種各樣的狀況,對我來說,順境未必是好事,但是遇到棘手的人和棘手的事,我都會嘗試換個角度想想。

    我現在覺得這是一件麻煩事,現在可以搞點手段把他開掉,那之後呢?

    我遲早還是要學會與這種人相處以及打交道的方式。

    所以最後我想通了這一點,其實就找到了處理這件事的核心原則。

    1、提防這個人可能會造成的麻煩,並且確保自己有處理麻煩的能力。

    2、反思自己的溝通能力存在的死角。

    3、明確處理原則,儘量規避情緒化的決定,專案以結果為導向去處理,按照時間進度,關鍵節點進行把控,避免因為情緒產生牽扯。

    4、留意他平時的小團體,進行單獨點對點的觀察,預防從個人事件變成團體事件。

    所以你看,如果換個角度,這件事至少教會了我這麼多東西。

    後來我的這個下屬在第三年的時候辭職了,辭職的時候我是抱著祝福他的態度送行的。

    我不一定是一個特別合格的管理者,但至少有一條規律我是認可的。

    就是當你遇到難搞的人,你在想著怎麼對付他的時候,其實你很可能只是把自己放在了和他平層的位置,反之,如果你開始去分析這個現象,並且找到自己的死角和問題,之後找到了一些底層規律,或者總結了個人的一些行為模式,那其實你已經無形中比他高很多個等級了。

    我們不太會和不是一個高度的人一般見識。

    當一個人只能用小聰明來形容的時候,就說明只是它還沒有成氣候,所以也許是你的重視和對抗,反而讓他成了一股風暴,就讓他自己晾一晾,也許就自行消散了。

  • 5 # 襲秋風

    這讓我想起一句話:高調做事,低調做人。現在這個時代資訊交替得特別快,今天這個因為抖音而火的網紅,明天那個因為網劇暴紅的大長腿,現在美酒已經開始怕巷子深了,你需要有點點小聰明,讓別人看到你。而讓別人記住你的就是你的成績,這就需要你做事踏實,認真。

  • 6 # 呂本現

    【1】和這些人一起做事可以,但不要有過多的話——這種人會把你說的話變著法的在領導面前賣弄他自己,貶低你,少說為佳。

    【2】儘量少有私交——在私底下如果來往過多的話,小心他在上司面前參你的本,告你的狀,當然,我們非常理解這種人,他們心裡沒有壞心眼,但往往自作聰明辦壞事,還是防著點好。

    【3】不要對這種人下任何結論,正確的也不要下——這種人看似很老實,卻有著極強的虛榮心,你下結論好了,他覺得你在討好他,你下結論不好,他覺得你在難為他,因為他內心的不平衡會導致想法與常人不一樣。

    【4】除了工作這外儘量少有交集——比如一起外出,共同去辦事等等,這些交集會生出一些意外來。

    【5】不要與這種人比工作——他們做事都有一套,你一般比不過他們,最後還會讓他看你的笑話。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 為啥心碎後再也不能心動?