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1 # 成都職場
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2 # 創騏雲課堂官方賬號
“馬太效應”是指強者越強弱者越弱的現象，我們總說“失敗是成功之母”，而“馬太效應”所呈現出來則是“成功是成功之母，成功繁殖成功”，強者會因為優秀，積累優秀，而弱者則會被拉開距離。
反觀職場，手上有資源的人就會資源疊加資源，而沒有資源的就要先去開拓資源，然後再拿到結果，這種情況該如何應對呢？
1.無論為誰打工，都要為自己學點東西
人不成熟的最大表現就是：只會算計眼前的得失，卻看不見長遠的成長。
為自己做一個長遠的人生規劃和職業規劃，把長遠的目標分解成中期目標，把中期目標分解成近期目標，把近期目標分解成當前要做的事。
有了規劃，做每一件事你都會思考：透過做這件事你學到了什麼東西，對你的近中遠期目標有什麼幫助，你就不會被別人施捨給你的短期報酬困擾。
因為你學到的東西誰也奪不走。
2.能把普通事做到高於預期，你才有更多機會去做有難度而有價值的工作。
每件工作都儘可能做到超出公司的要求，即使只有一點點，長期積累下來，你就比那些混日子的人超出成千上萬倍。
差距，就是這樣拉開的。
3.不要抱怨家庭出身，不要抱怨公司沒給你機會，機會只留給有準備的人。
眼看著比你小的同事，一步步走到你高不可攀的位置，不要總想著別人是靠運氣，是靠心機鑽營。
人家背後做了多少努力和積累，你做不到，不要認為別人也不去做。
4.上班做完了基礎工作，你有沒有繼續瞭解市場、鑽研技能。
回到家之後，你有沒有繼續考慮工作中的問題、尋找新的業務突破口。
堅持用心工作、用腦子工作，用好每一分鐘去積累去提高自己的能力。
5.保持積極的態度，情緒可以感染人，你表現出來的是積極的心態還是消極的心態，身邊的人都會感染的到!
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3 # 成都職場
既然已經步入職場，那就針對職場來談談馬太效應。
馬太效應的通俗理解是，強者越強，弱者越弱。我們反觀職場，公司最好的資源跟權利都是繫結在優秀的職場人身上。優秀的職場人擁有更多資源與人脈，更大的平臺空間。而發展不好的職場人士，卻獲得成功的資源十分匱乏，平臺也難突破。兩極分化十分明顯。
職場中如何逃離馬太效應，主要是要自己目的明確，心態積極。完成自己工作的同時，努力提升自己，去獲取更多的展現的機會。
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4 # 創騏雲課堂官方賬號
“馬太效應”是指強者越強弱者越弱的現象，我們總說“失敗是成功之母”，而“馬太效應”所呈現出來則是“成功是成功之母，成功繁殖成功”，強者會因為優秀，積累優秀，而弱者則會被拉開距離。
反觀職場，手上有資源的人就會資源疊加資源，而沒有資源的就要先去開拓資源，然後再拿到結果，這種情況該如何應對呢？
1.無論為誰打工，都要為自己學點東西
人不成熟的最大表現就是：只會算計眼前的得失，卻看不見長遠的成長。
為自己做一個長遠的人生規劃和職業規劃，把長遠的目標分解成中期目標，把中期目標分解成近期目標，把近期目標分解成當前要做的事。
有了規劃，做每一件事你都會思考：透過做這件事你學到了什麼東西，對你的近中遠期目標有什麼幫助，你就不會被別人施捨給你的短期報酬困擾。
因為你學到的東西誰也奪不走。
2.能把普通事做到高於預期，你才有更多機會去做有難度而有價值的工作。
每件工作都儘可能做到超出公司的要求，即使只有一點點，長期積累下來，你就比那些混日子的人超出成千上萬倍。
差距，就是這樣拉開的。
3.不要抱怨家庭出身，不要抱怨公司沒給你機會，機會只留給有準備的人。
眼看著比你小的同事，一步步走到你高不可攀的位置，不要總想著別人是靠運氣，是靠心機鑽營。
人家背後做了多少努力和積累，你做不到，不要認為別人也不去做。
4.上班做完了基礎工作，你有沒有繼續瞭解市場、鑽研技能。
回到家之後，你有沒有繼續考慮工作中的問題、尋找新的業務突破口。
堅持用心工作、用腦子工作，用好每一分鐘去積累去提高自己的能力。
5.保持積極的態度，情緒可以感染人，你表現出來的是積極的心態還是消極的心態，身邊的人都會感染的到!
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既然已經步入職場，那就針對職場來談談馬太效應。
馬太效應的通俗理解是，強者越強，弱者越弱。我們反觀職場，公司最好的資源跟權利都是繫結在優秀的職場人身上。優秀的職場人擁有更多資源與人脈，更大的平臺空間。而發展不好的職場人士，卻獲得成功的資源十分匱乏，平臺也難突破。兩極分化十分明顯。
職場中如何逃離馬太效應，主要是要自己目的明確，心態積極。完成自己工作的同時，努力提升自己，去獲取更多的展現的機會。