1.系統性是快速成長的根本。主要包括茶飲文化沉澱與建設、完善的服務系統、合理的人力資源配置、優質穩定的供應渠道，具有核心競爭力的產品體系，充裕的資金鍊。

2.快速擴張最需要的是資本，穩步成長最需要的是行業沉澱與執行力。

3.具備好了1.2後，大力宣傳招商即可。

首先，要對未來的發展有了很詳細的規劃目標，按照這個去執行。

有了戰略方向之後，就是你的口碑和品牌影響力了，這些方面主要體現奶茶的口味質量，奶茶的封面包裝，奶茶店的服務態度，還有就是核心特點。

其次，就是廣告營銷的問題，透過線上線下的引流，匯入人量，累計客戶，就能對外擴張了。當然要能擴張之後的穩步發展，選擇店面的位置也是很重要的！

您目前現狀是自己有幾家店，目標是想透過連鎖模式做大。

要透過連鎖模式做大，就需要建設好連鎖體系，包括：單店體系，加盟體系，運營體系等。

1、您目前有幾家店， 說明你的單店體系沒問題，你只是需要將單店做成型，成為一個標準樣板輸出即可！包括：形象標準化、產品標準化、店面管理標準化等；

2、要擴張，就需要招商，我們稱為加盟，需要做的事情包括資料和推廣，內容包括招商手冊，網站等；推廣可以選擇以店面推廣為主的店面招商模式，或者是網路招商模式，前期建議你用網路推廣模式；

3、招到加盟商之後，你還要對加盟商進行服務和管理，這就是運營體系，包括：標準開店服務，培訓服務，加盟店管理服務這些內容。

此外：你還需要建立一個專業的小團隊來做這件事情，包括：招商、培訓、運營、企劃這四個部門的人員，大致前期需要3-5人的小團隊。

門店的成功系統的，多種經營要素的有機結合構成系統才能保證門店經營的成功。連鎖經營系統主要包括營運系統、培訓系統、督導系統三個子系統。營運系統需要形成標準化，包括總部和分部的一致性和標準化；培訓系統主要針對連鎖網路，利用培訓的方式，進行營運模式和標準的輸出，保證連鎖分部和連鎖總部的一致性，迅速實現連鎖單位的複製；督導系統是依據營運模式、標準，利用專業方法進行監督、控制和評估。其中，營運系統是基礎，培訓和督導系統起到規範和控制作用，是營運系統順利執行的保障。