回覆列表
-
1 # 聞房似寶
-
2 # 雨農三世
在有一年,是最艱難的日子。沒有工作,整天東奔西突,幾乎路遍了所有工業區。行情不好,很多廠都停工了,心裡那個焦慮讓我坐立不安,時常失眠。夏天的太陽火辣辣的,我每天上午出去找事,下午也出去。沒幾天,人曬得黑黑的。生意不好,工廠的態度更差,質量要求更高,工價也壓得低,所以稍不注意,就會被辭退。身為基層打工人士,對這種現象刻骨銘心!
-
3 # 超市幫
在職場工作被打擊是經常的事,記憶猶新的還數我第一次步入管理崗位的第一天,我在05年因工作突出,表現優異被公司認命為超市生鮮處的處長。
說句心裡話,這個崗位是公司中最重視的,最重要的關聯部門,也是最重要的提升與穩定門店來客部門。承擔此重任的壓力可想而知。我這也算是臨危受命吧。
上崗遇到的第一件事就是巡店,各個生鮮部門的倉庫,現場,促銷員,商品陳列等都非常的凌亂,當時腦袋一片空白,不知所措,上級領導的訓斥與催促,下級的不配合與頂撞,員工的漠視。
一下子把我急得只掉眼淚,什麼概念呢?一個30來歲的大老爺們在光天化日之下流眼淚。現在想想心裡都委屈。心裡的第一想法就是我一定要好好幹,要做好……
經過自己的心態調整,開始與員工,課長,供應商等進行第一輪溝通。尋求困擾他們的問題,需要我如何進行解決。這招還真靈,一下子就拉進了很多距離,而且效果也很明顯。
緊接著與上級積極溝通,尋求上級支援。
更重要的是此時得到高人指點,我覺得適應所有職場人員借鑑:對於初入管理層的人員的管理技巧就是要麼抓人,要麼管事。用你自己最擅長的方法進行發揮。從而儘快進入工作狀態。達到預期的明顯效果。
透過這樣的調整,我迅速進行調整與實施,經過努力,第一年的業績提升近20%,得到公司高層的絕對認可。同時在對於人才梯隊建設,人員管理,商品陳列,衛生狀況等都成為公司執行的標準。所謂付出總有回報吧。
最近剛剛被打擊一次,幾乎想放棄了!很苦楚!後來又接觸了很多可以鼓勵自己的人,咬牙堅持後,挺過去了,春天慢慢來了!