1.新入行的包工頭主要靠朋友，親戚幫襯，介紹工程，因為剛開始，人脈關係不是很廣泛，主要靠親戚朋友們相互幫襯，因為人家不瞭解你，不知道你能力如何，不會輕易包工程給你做，同時也怕你幹不下來，中間鬧事，退場，都會給建築公司或者包工老闆帶來麻煩

2.乾的多年的包工老闆，人脈廣，關係硬，實力強，合作伙伴多，不愁沒有工程幹，因為幹了多年，都知道為人，實力怎麼樣，願意給他打交道，工程承包給他也放心，所以說不愁沒活幹，很多還是人家打電話讓去幹

3.所以說還是要堅持慢慢來，為自己開闢一條大道，名揚四海，不愁沒工程做

做好你所承包工程，按質、按量、按期完成，承包價格合理；儘量做到讓各方滿意。這樣的班組在建築市場是搶著要的，根本不用你費心去做廣告。

第二種就是朋友推薦，你能做到讓甲方滿意，與管理單位人和協作單位人人脈一定要做好，方便的話給自己做名片，所用的手機不管怎樣都不要去換號碼。

包工頭，顧名思義，把工作包攬過來，招人作業，他自己當頭，是特殊歷史條件下的特殊“產物”。當城市發展需要大量外來務工人員，而農村剩餘勞動力迫切需要進城找工作之時，包工頭作為一種滿足供求雙方需求的職業介紹，應運而生。在不少人印象中，包工頭常常被視為靠榨取農民工血汗而發家致富的“剝削者”。有言論認為，“包工頭”並非拖欠民工工資的“罪魁禍首”，只是欠薪鏈條上的一個環節，而非源頭。

不能否認的是“包工頭”仍然是建築勞務市場上被投訴的熱點和欠薪主體之一的事實。建設部決定用3年的時間，在全國建立基本規範的建築勞務分包制度。“包工頭”將被“勞工代表”所代替。

文化部分導演、編劇、舞美、音樂等壟斷舞臺藝術生產的一條龍班底，被人形象而不無貶義地稱為“文化包工頭”。

在中國戲曲學院特聘教授、研究所所長傅謹看來，這些優秀導演和其創作團隊之所以廣受歡迎，並不能簡單看成是“市場的選擇”。它反映了舞臺二度創作人才的嚴重匱乏，也反映了圍繞評獎、形象工程，創作組織者心態極度浮躁、扭曲。據觀察，這一現狀正在惡化，一方面因為各地“文化標誌”性創作工程紛紛上馬，知名導演及其團隊壟斷之勢加劇；一方面創作經費水漲船高，被編導隱性“燒”掉的錢，事後也沒有嚴格的專案審計或者與市場收成掛鉤等舉措來制約，成了“一竿子買賣”。