製作“庫存檔點計劃書”，至少包括：具體時間、倉庫停止作業時間、帳務凍結時間、初盤時間、覆盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。 1、盤點具體時間：（1）初盤時間：確定初步的盤點結果資料；我司初盤時間計劃在一天內完成；（2）覆盤時間：驗證初盤結果資料的準確性；我司覆盤時間根據情況安排在第一天完成或在第二天進行；（3）查核時間：驗證初盤、覆盤資料的正確性；我司查核時間安排在初盤、覆盤過程中或覆盤完成後由倉庫內部指定人員操作；（4）稽核時間：稽核初盤、覆盤的盤點資料，發現問題，指正錯誤；我司稽核時間根據稽核人員的安排而定，在初盤、覆盤的過程中或結束後都可以進行，一般在覆盤結束後進行；2、人員安排：（1）初盤人：負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表，將盤點資料記錄在“盤點數量”一欄；（2）複查人：初盤完成後，由覆盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤，將正確結果記錄在“覆盤數量”一欄；（3）查核人：覆盤完成後由查核人負責對異常數量進行查核，將查核數量記錄在“查核數量”一欄中；（4）稽核人：在盤點過程中或盤點結束後，由總經理和財務部、行政部指派的稽核人、和倉庫經理負責對盤點過程予以監督、盤點物料數量、或稽核已盤點的物料數量；（5）資料錄入員：負責盤點查核後的盤點資料錄入電子檔的“盤點表”中；3、物資準備盤點前需要準備A4夾板、筆、透明膠、盤點盤點卡；4、盤點工作準備（1）盤點一週前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關單據；因時間關係未追回也未補單據的，借料數量作為庫存檔點，並在盤點表上註明，借料單作為依據；（2）盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標示註明不參加本次盤點；（3）將倉庫所有物料進行整理整頓標示，所有物料外箱上都要求有相應物料SKU、儲位標示。同一儲位物料不能放超過2米遠的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。（4）盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢；（5）帳務處理完畢後需要製作“倉庫盤點表”，表的格式請參照附件；並將完成後的電子檔發郵件給對應財務人員（有單項金額）；（6）在盤點計劃時間只有一天的情況下，需要組織人員先對庫存物料進行初盤；5、盤點會議及培訓6、盤點作業流程
製作“庫存檔點計劃書”，至少包括：具體時間、倉庫停止作業時間、帳務凍結時間、初盤時間、覆盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。 1、盤點具體時間：（1）初盤時間：確定初步的盤點結果資料；我司初盤時間計劃在一天內完成；（2）覆盤時間：驗證初盤結果資料的準確性；我司覆盤時間根據情況安排在第一天完成或在第二天進行；（3）查核時間：驗證初盤、覆盤資料的正確性；我司查核時間安排在初盤、覆盤過程中或覆盤完成後由倉庫內部指定人員操作；（4）稽核時間：稽核初盤、覆盤的盤點資料，發現問題，指正錯誤；我司稽核時間根據稽核人員的安排而定，在初盤、覆盤的過程中或結束後都可以進行，一般在覆盤結束後進行；2、人員安排：（1）初盤人：負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表，將盤點資料記錄在“盤點數量”一欄；（2）複查人：初盤完成後，由覆盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤，將正確結果記錄在“覆盤數量”一欄；（3）查核人：覆盤完成後由查核人負責對異常數量進行查核，將查核數量記錄在“查核數量”一欄中；（4）稽核人：在盤點過程中或盤點結束後，由總經理和財務部、行政部指派的稽核人、和倉庫經理負責對盤點過程予以監督、盤點物料數量、或稽核已盤點的物料數量；（5）資料錄入員：負責盤點查核後的盤點資料錄入電子檔的“盤點表”中；3、物資準備盤點前需要準備A4夾板、筆、透明膠、盤點盤點卡；4、盤點工作準備（1）盤點一週前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關單據；因時間關係未追回也未補單據的，借料數量作為庫存檔點，並在盤點表上註明，借料單作為依據；（2）盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標示註明不參加本次盤點；（3）將倉庫所有物料進行整理整頓標示，所有物料外箱上都要求有相應物料SKU、儲位標示。同一儲位物料不能放超過2米遠的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。（4）盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢；（5）帳務處理完畢後需要製作“倉庫盤點表”，表的格式請參照附件；並將完成後的電子檔發郵件給對應財務人員（有單項金額）；（6）在盤點計劃時間只有一天的情況下，需要組織人員先對庫存物料進行初盤；5、盤點會議及培訓6、盤點作業流程