-
1 # thomas5
-
2 # 首席戰略研究員
那是你後知後覺,早在2012年我就看好華為了,當時的手機:聯想太卡,酷派發熱、待機時間短,三星沒有針對中中國人做適應性改變,步步高與vivo過於個性化且主打拍照偏離了手機的正途,唯獨華為系統環境友好,作為手機的效能在同價位相對偏好,但相機是最粗糙的,螢幕也是很粗糙的,可那時候我就看好華為,因為華為明白輕重與先後,優先把手機效能搞上去,螢幕與攝像頭那些可以稍後再研究上去。對了,還有小米,那時候一機難求,根本就不是大眾能普遍追得到的,事出反常則有妖,只有華為是最踏實又有規劃穩步向前的。
-
3 # 鳳凰青城
其實在跟美國打反圍剿的科技戰之前,華為是蠻低調的,這也是任正非的性格使然,再加上華為“股東”太多,無法上市……但是隻要是大學計算機相關專業的人,一定知道華為一直以來就很牛。
-
4 # Sam96956611
我這麼跟你說,因為華為只是行業的追隨者,不是創新者。一看這個東西市場大,成熟了好賺錢,華為就來了,隨之而來競爭對手的黑料也來了。華為搞通訊,剁手興涼了,搞手機,三星ov蘋果小米各種黑段子廣為流傳,搞電視,口水戰來了,搞系統,谷歌跪了,搞晶片,聯發科三星高通紛紛中槍。
-
5 # miu迷戀小可心
華為一直都很強大,沒感覺到因為你太少關注了,一定要多多關注像華為這樣的頂級科技公司,包括網路對全球的覆蓋這些理念,網路對個人隱私及國家機密的這些問題的考量
-
6 # 道然80868
華為的成就源於華為的文化———人性化管理。
1、人性化大多人理解是噓寒問暖的保姆式的婦人之仁模式。
2、能夠激發人的生活和工作熱情、鬥志和潛力的管理模式才是人性化管理的真諦。
3、華為的人性化管理已經用到極致。其實,大多數創意和靈感往往是在近乎絕望的時候才能激發出來,所謂靈光乍現。
4、華為文化猶如這樣一個例子:一個人,後面有隻老虎追著要吃掉你,前面有一大坨金子,你要麼拼命向前拿到金子(成功),要麼被老虎吃掉(淘汰)。
5、華為,中華有為。
如此華為,登上世界科技之巔是不可阻擋的!
-
7 # w王懂兵
主要原因華為太低調了,如果不做手機估計現在也沒有那麼大知名度,手機屬於終端消費,必須要提高知名度,打品牌建設。所以現在給人感覺就是華為就是和小米一樣做手機的,但是他手機的營銷跟小米又有個差距,如果不是小米現在營銷方式比較倒胃口,估計華為手機也沒有那麼大的知名度。有人說盧偉冰是華為的臥底也是有道理的
-
8 # 麵條麵粉麵糰
真正的強大,就是平時你察覺不到,但是方便好用離不開。而不是表面上看起來高大上,只屬於少數人的玩具。華為就是前者
-
9 # YY一生
華為內部以前是過度研發,什麼東西都想自己造,這是華為生來的基因,以自造為榮,以趕超為榮。後來任正非還特別打擊這種什麼都自造的風氣,要以客戶需要為導向。但他們真的很拼命,一說要造個什麼東西,加班加到不要命也要弄出來。工程師文化。
-
10 # 狼牽著人
哈哈又是這樣的問題,華為有科技?舉個例子:美國停止向華為供應晶片,華為停產!美國停止華為研發授權,華為停產!美國停止作業系統,華為停產!你說自己有晶片自己有作業系統,所有研發都是自己搞的,美國任何一項核心技術給你停一個月你試試?
-
11 # 給未來投資
美國為什麼對華為如此忌憚,動用國家力量去打壓華為?
計算機從業二十多年,其他答案都不用看了都是垃圾,專人認識精準回答:
1:先了解下華為這家企業,為何美國動用了國家力量打壓,甚至安排官員去全球遊說恐嚇和利益兩個手段同時進行,這種幾百年都見不到的奇葩事情,美國到底在害怕什麼?1.1 企業背景華為1987年成立,當時只是賣交換機等網路裝置小作坊,美國跨國巨頭思科理都不理,甚至到了2000年,華為已經有了一定規模,美國思科也只是把他當山寨貨看待。當之後沒幾年,在通訊裝置展會上,華為第一臺骨幹交換機效能首次超越思科時候,思科創始人感慨,自己一手放養了一個如此可怕的對手。此刻開始思科開始發力把重心在華為身上,全力打壓,華為那幾年活的很艱難,思科發動了無數次專利戰鬥,甚至查看了華為底層程式碼和思科沒有一毛錢關係,思科才蛋碎奇怪,這是些怎樣華人才能辦到的。之後沒幾年斯諾登事件,思科給美國提供情報,華為把握機會,全球奮力發力。沒幾年就把美國思科逼回美國本土,思科開始耍手段了,美國政府不斷干涉幹掉華為在美國業務,甚至後來特朗普親自簽署總統令,一家中國民企,竟然讓堂堂美國的總統下禁令。美國所謂的市場開放,說一套,做一套,以後也不要相信西方那一套市場經濟,那都是建立在壟斷資本基礎上的垃圾。2010以前華為基本上就是通訊行業巨無霸了,開始搞一搞副業手機。也算是摸著石頭過河,但是華為內部一向重視核心技術自主研發,首先就開始研發麒麟cpu。當時國內很多科技企業嘲笑華為,甚至一些政府都說,國外有好好的,幹嘛自己研發,華為並不理會。知道後來幾年美國高通年年cpu漲價,國內手機品牌大喊吼不住了,聯名要求高通降價,高通對他們愛答不理,你愛買不買。壟斷是真的好啊,客戶跟個孫子求別人買,漲價還不敢吭聲。後來麒麟cpu橫空出世,高通馬上把cpu砍了半價賣給中國手機廠商,知道為何手機感覺那幾年怎麼突然降價了好多,你們這些華人最應該感謝就是華為。如果華為麒麟cpu,真的當年任正非放棄了,我敢人頭擔保高通cpu頂配能和現在intel的I7頂配一樣,一顆賣上萬元。
1.2華為這幾年研發和專利資料。2018年華為申請專利全球第一,截止目前華為專利數量已經達到80000多,國內民企航空母艦。2018年華為研發費用1000億,中國區第一,比中國第二名甩出幾十條街,全球研發投入排行第五,也是中國唯一一家進入全球排行前五十的中國企業,記住中國就這一根獨苗。大家知道日本有都是進入了嘛,日本有十幾家涵蓋了家電,汽車眾多領域。真的希望國內多幾家華為這樣的企業。我們14億人口,科技企業研發投入,還拼不過一個1億人口日本,真是差距大,就別說包攬大部分企業的美國了。認識我們和其他國家差距,不要自傲也不要自卑,畢竟華為異軍突起幹到全球第五名,給美國高科技企業一劑強有力的耳光,說華人不行。
2.美國打壓華為原因:上面已經說了實力,下來說說下具體原因
2.1 中國華為通訊裝置已經在全球市場拿下了第一份額,美國思科市場份額在逐漸減少,美國想透過思科監聽和手機全球國家的資料美夢正在被中國華為撕碎。
2.2無論是諾基亞,愛立信背後都有美國的財團,你們不要簡單看成是什麼芬蘭,瑞典,呵呵。南韓三星都已經不是南韓人企業,大部分利潤都被美國背後隱形財團抽走。這也是美國一直嚷著想華為去美國上市原因。一直看不透華為這家企業經營模式,只知道最近幾年,這家公司已經同時挑戰了本國國內不同行業的幾家公司,才覺得可怕,這到底是一傢什麼中國企業,為何能跨行業還能對自己本國企業形成巨大的殺傷力。華為現在在通訊,消費業務,終端業務對美國跨國巨頭形成強有力的攻擊事態,巨頭連連敗退,都不明白中國這家企業到底是個什麼情況,為何在不同行業像一群狼一樣,從他們已經成熟的領域奪肉吃。和多人不瞭解華為,以為華為是國企,華為是地地道道的民企,任正非把當年80%股權稀釋到現在只有1.4%,全部讓給了9.5萬的員工持股。就像任正非自己所言,我一個人吃得太飽,大家都得餓死,華為也就垮了,我自己吃飽吃夠,還得讓背後員工吃好吃飽,華為才能真的強大。
2.3華為通訊領域影響美國思科,華為消費業務領域影響美國蘋果,華為的晶片領域影響美國高通。一家中國民企竟然承擔著PK三家美國巨頭企業的力量。而很多跪舔洋奴還說華為不行,大部分這些跪舔的洋奴都認為華為是做手機的。如果沒有華為主營的支撐,華為麒麟cpu早就胎死腹中了。華為在手機業務投入研發費用比國內所有手機廠商加起來之和還要多。知道為何華為強大了,而國內的手機還在搞什麼價效比,什麼狗屁曉龍855天天碰瓷華為麒麟。這些國內廠商完全不懂得感恩華為的麒麟,讓他們的主子曉龍爹這幾年不敢漫天要價。任正非一直堅持這樣的經營力量,為何裡面員工那麼拼命錢是原因之一,重賞之下必有勇夫,但華為任正非的這份力量,無不是華為18萬員工的狼王,狼王在一天,華為這個狼群就不可能散。狼王指哪打哪。雖然華為很強大,但是還是有個重大問題,畢竟任老爺子70多歲了,像他這樣的企業家,為改革開放做了巨大貢獻的民營企業家,國內超不過10個指頭。我個人把任正非列入我心目中第一名。希望任老爺子儘早培養小狼王遲來,狼群最怕的不是對手有多大強大,狼群最怕的失去狼王主心骨,美國這次真抓錯人了,如果抓到是任正非,華為內部估計會亂。當然也提醒下任老爺子,保重身體,順帶培養狼王,在華為最巔峰時刻退位讓給自己一手培養的人,最重要是能夠將企業文化繼承,又民主的小狼王。最後希望國內這十年能多出幾家能在全球科技研發排行榜的民企。哪一個排行榜才是證明一個國家是否真正強大而不只是單個。華為開了一個好頭,證明了擁有核心自主研發技術,在國際上才能有話語權,才能掙更多錢,而不是目光短淺國內大部分企業家,一兩年不賺錢,專案馬上取消。就像小米的澎湃cpu,雷軍已放棄研發了,他更喜歡貼牌的命。。。
-
12 # 逆風九霄
為什麼沒感覺到?我來告訴你。一些華人對國內公司還有很大的偏見,如中國公司研究出的東西,就覺得沒什麼,同樣的東西外國公司研究出來,就覺得非常了不起。
我現在想告訴你個秘密,就是中國可能是地球最強國,你可能覺得我是在開玩笑。那我給你說說。
咱就說晶片,如果大家都斷了光刻機,中美誰能生產出晶片,答案是中國,為什麼?因為中國能生產光刻機(雖然不是最先進,但也落後不了多少了),美國不能,就這麼簡單。這好像顛覆了大部分人得認知,但現實就是這麼殘酷。最終原因是,一些華人是拿西方整體跟中國個體(甚至拿外國整體跟中國個體比)比較的結果。而且某個國家就一個強項,中國這項是弱項,用這項比較完了之後,有些人馬上得出結論,中國不如這國,我也是服了。
那別人說了美國GDP全球第一,我想告訴你第二個秘密就是可能這是假的不能再假的事實,中國可能才是GDP全球第一的,而且應該是遠遠領先美國。有人會問了,你的根據是什麼,不會是世界銀行的購買力平價法吧?這個方法,我根本不信,我主要的是自己的判斷,我來說說,首先,中國鋼產量冠絕全球,發電量冠絕全球(比美日俄的總和還多),汽車產量第一,汽車銷量多年第一,(中國製造業早就全球第一了。)貿易全球第一。這如果這還不是GDP第一,也太說不過去了。第二,也是最重要一點,GDP應該跟貨幣發行量大體相當,才不會發生大的通貨膨脹,而美國貨幣發行量在那擺著呢,而且通貨膨脹控制的很好,這難道也是假的,呵呵,不錯,當然是假的,其實,美國GDP就是用美元強行把全球GDP強加一部分到自己頭上,為什麼,因為是國際貨幣,大部分美元都存在國外,如果這些美元迴流,美國能承受十分之一就不錯了,它是國際貨幣,發行量只要不超過全球GDP,就不會有大的通貨膨脹。
-
13 # 知否Mr鯰魚
首先,華為被普通大眾所熟知起源於2014年華為MATE7系列手機的巨大成功,彼時這個系列的手機第一次出現了斷貨的情況,對於大部分人來說,這個時候的華為公司在他們眼中也只是做手機終端的公司而已,但對於華為已經在通訊行業深更20餘年的事實,只有少部分通訊行業從業人員才知道或瞭解。
在2002年被視為華為的冬天,那個時候華為的技術儲備還不算厚實,任老闆也有出售公司的打算,慶幸的是沒有達成實際交易。自此時起,華為大力投資於自主研發。
起於2008年的3G時代,也是華為在國內迅速擴張的開始,3G格局已佔絕對優勢,這個結果是多年技術累積而厚積薄發的終極體現。
進入4G時代,華為超越愛立信成為世界第一的通訊裝置供應商,華為在各通訊領域的專利數量亦持續領先。但普通大眾對通訊行業和華為還是不甚瞭解。
時至今日,A國的極限施壓才讓華人重新知道了華為、認識了華為或者瞭解了華為,我覺得30年艱苦發展的歷程在此時被公眾所瞭解也是一件好事情。
不積跬步無以致千里,沒有十幾萬人的持續艱苦奮鬥就不會有華為今日的偉大成就,在這些成就面前,其他的謾罵、詆譭和不解都不值一提。
-
14 # 科技解讀君
華為在科技方面的強大是毋庸置疑的,可以說不光是華為,國內很多公司的技術實力都非常強大。之所以大家在以前沒有多少感覺,主要是因為以下兩個原因。
本身低調在華為被列入實體名單之前,很多人其實瞭解最多的,都是華為的手機業務,畢竟這是手機業務算是大多數人最容易接觸到的。
在眾多中中國產手機之中,華為雖然表現的很不錯,但是小米、OPPO、vivo也差不到多少的,華為並沒能引起人們的特別關注。
華為佈局得很遠,鴻蒙和麒麟很早就佈局了,這種戰略佈局不可能輕易就洩露出來。華為也很清楚,在能夠真正拿出壓蓋對手的作品之前,透露出來也只會平添置疑。
只不過是美國封殺逼得華為提前亮出了自己的底牌。
層面不同上面也提到了,華為以前最為人所知的是手機業務。但是手機業務沒有能像蘋果那樣技壓群雄。
華為是通訊裝置製造和研發起家的,相對來說,這些東西我們雖然都能夠接觸得到,在無意間也可能用到了,但是大多數人是沒有多少興趣去了解這些的。
關於5G的話題,說實話,華為雖然領先世界,但是對普通人來說也只是一個新奇點的話題罷了,新聞上看看了解一下也就不會再有多少關注了。
但是美國的封殺,讓華為出於風口浪尖,激起了華人的共鳴,所以華為的一舉一動備受矚目,得到了人們的支援和助威。正如網友們所說,美國的封殺讓世界都真正瞭解到華為的強大。
華為的強大不是一天兩天的事,經過了長期的積累,華為才能有如此矚目的成績。
-
15 # 科技漫漫說
華為從默默無聞到人盡皆知,這是中國通訊產業蓬勃發展的結果,也是當前資訊社會深刻變革的結果,更是綜合國力不斷提升的結果。
從通訊行業看華為中國通訊產業起步於上世紀九十年代,而本世紀初期2G網路的普及這標誌著通訊行業進入了快速發展期,在這個時期,華為公司在通訊行業內部實際上已經是風生水起了,在2002年的時候,通訊專業的大學畢業生都以進入華為工作為榮,當時,7、8千元的月薪足以吸引大量的優秀畢業生為華為服務了。
2G時代,搞通訊的人很少有不知道華為C&C08數字程控交換機的,當時阿爾卡特、貝爾、朗訊、中興與華為都是通訊市場是的有力競爭者。而華為與中興正常佔據市場主動應該還是在3G時代,在2012年的時候,三大運營商的數通、傳輸網及無線網基本都是華為與中興的裝置,而其他廠商的裝置已基本喪失了競爭力,只佔據了極其有限的市場份額。
實際上,華為眼界並非僅僅著眼於在國內通訊市場,其不但持續投入新技術、新標準的研發,更是在2000年左右就明確了發展海外市場的思路,實際上,華為也確實做到了,經過10多年的海外市場開拓,從發展中國家到發達國家,華為技術不但得到華人的認可,也贏得了外華人的尊重。
從社會變革看華為二十年前,128kbps網速的ISDN在剛剛普及,大學生上網一小時差不多就耗掉了一頓飯費,而擁有手機的人更是眾人羨慕的物件。而在當前資訊社會環境中,家家有電腦,人人有手機,數字化生活、資訊化辦公都得益於資訊科技的快速進步,也得益於國家經濟的長期穩定發展。華為雖然是一家以通訊裝置為根基的民營企業,其在通訊裝置製造領域霸主地位業內人盡皆知,但真正進入大眾視野還是由於華為手機的面世,其嚴謹的技術範及深厚的研發底蘊,使其迅速地在手機市場嶄露頭角,成為眾人關注的熱點,可謂是“該出手時就出手,風風火火闖九州”。
從某種意義上講,華為技術的不斷創新為通訊事業發展做出了不可磨滅的貢獻,但是,中國通訊技術的持續演進與通訊業務的旺盛需求也造就了華為的機遇。華為的成功不是偶然,但也不是必然,是通訊市場競爭、資訊社會發展與自身科技實力共同作用的結果。可見,工業社會向資訊社會的變革促進了華為的壯大,也再一次驗證了“時勢造英雄”的道理。
從國家發展看華為近年來,中國在經濟發展方面取得了舉世矚目的成就,人們生活水平顯著改善,綜合國力與國際地位不斷提高,這也成為某些西方霸權主義者的眼中釘。
華為作為世界第一大通訊裝置商,是中國自主創新、精於研發的企業典範,在中美貿易戰中不可避免地成為了對手的重點打擊物件,這既令人感到憤怒,又令人值得驕傲,憤怒的是美國肆意踐踏世界貿易規則,惡意破壞華為公司的正當權益;驕傲的是中國政府堅決維護國家的利益與尊嚴,力撐華為實力回懟。
由此可見,華為的發展壯大是國家繁榮富強的一個縮影,華為的發展離不開國家穩定繁榮的大環境,國家的未來也需要像華為這樣有實力、有擔當的企業支撐。因此,美國對華為的制約,使得華人更加清楚地認識到,支援華為並非是簡單的個人情結,而更飽含了民族的情懷!
綜上所述,華為的發展歷程已然烙上國家發展與社會變革的印記,人們對於資訊社會的認知也會改觀對於華為的認知,未來科技的前進步伐必然會開啟人們新的視野。
-
16 # 人類文明索引
我們來嘗試歸納推理,從華為目前業務和競爭對手開始:通訊裝置,包括網路工程和服務,行業友商包括:愛立信,諾基亞,阿朗,中興等;企業網路產品:思科,Juniper,H3C等;個人消費電子通訊產品:蘋果,三星,OV,小米,聯想,戴爾,惠普,海信,TCL等;晶片:高通,MTK,蘋果,英特爾,三星,英飛凌,安霸,瑞昱,NXP等;軟體:Google,微軟,蘋果,甲骨文等;網際網路和物聯網:Google,Facebook,微軟,亞馬遜,國內BAT,小米等;人工智慧及其相關:上面網際網路巨頭,商湯,曠世,雲從,地平線,科大訊飛,思必馳,博世,霍尼韋爾等;電源:艾默生等;
好了,面對那麼多如此強悍的對手,涉足這麼廣泛的技術領域,作為一個有些遠大格局和宏偉志向的企業,想要在彼時科技相對落後薄弱背景下,突破豪強們在技術、市場、專利等諸多方面設定的枷鎖,虎口奪食,爭得一席之地,華為該採取如何策略?
我想,低調務實、韜光養晦、靜水流深、後發制人,或許是比較靠譜的辦法。
另一個重要原因,華為是非上市企業。
所以,非行業內人士之前沒有感覺到華為科技之強大,也在情理之中。
附圖華為官網的財務資料:
-
17 # 大寶engineer
華為在科技方面的份量在中國乃至於全球都是不可小覷的,比如全球最大的無線裝置廠商,全球最大核心網裝置商,全球第二大手機廠商,能夠自研晶片,但是有這麼多名頭也是鮮為人知的,為什麼呢?那是因為華為相當低調,很多東西都有刻意去宣傳,但是經歷了中興事件和美國的打壓,幕後的華為逐漸浮現出了水面。
華為2018年專利申請名列第一世界智慧財產權組織(WIPO)2018年中,華為名列第一,這是華為向WIPO遞交申請的,這裡我要說明下WIPO,向WIPO遞交的申請,都會進入各個國家審查的,最終也是由各個國家單獨決定是否授權,也就是WIPO其實是傾向於歐美日這些科技發達的國家,而華為敢於提交,並且數量上排第一說明華為比較有國際大局觀,也對自家的技術有足夠的信心。
當然華為這次能排第一跟華為幾十年如一日的持續高投入研發是分不開的。而華為這次的名列第一其實就是華為在研發上的肯定。
華為的光伏產業全球第一說起華為的光伏產業,那也是一個傳奇了,華為是2012年進入光伏行業的,當時整個行業普遍用的是集中式逆變器,而華為為了能夠進入行業,專攻組串式逆變器,在2014年一開啟市場先讓別人免費試用,再過一段時間,其效能得到當時多家企業的認可,次年就銷售的數量就超過了當時全球第一份額的Sunny能源。
在這幾年下來,中國逆變器出口額達到了10億美金,華為就佔去2.4億的美金的份額,而Sunny能源董事長就表示,有華為這樣的競爭對手是前進的動力,但也是一個可怕的噩夢。
華為真的很低調在我們熟知的無線和核心網比較厲害以外,我們不知道光伏和專利也是鮮為人知的,即使是無線跟核心網部分知道又能有多少,因為華為基本不會傳揚這些事蹟,從創始人任正非到一些底下的員工,沒一個人對大眾說出來,加上媒體也沒報導,或者說連媒體也不知道有這麼回事,所以也沒辦法報導,反正華為是真的很低調。
結語:華為在科技上可以說是一枝獨秀,但也襯托出其它中國科技企業的成績平平,反映了科技創新能力上沒有齊頭並進。中國的科技不能緊靠一個華為,事實上中國的科技水平也不是一個華為就提升的了,因此我們還要持續關注其它的科技企業,因為中國科技創新也不能一兩家公司就自我滿足的。
-
18 # 明月照山崗
因為之前華為做的東西不是面向個人消費者的。如果沒有這次制裁,華為沒有做手機這類電子產品,估計很多人也不會知道中國還有個華為。
比方說海思,做晶片有很多年了,在手機晶片之前,其晶片就在安防監控領域攻城略地了,但是這個晶片又不是給我們個人消費者用的,很多都提供給了像海大宇這類企業了,我們個人消費者買了這些企業的監控產品——攝像頭,我們買的只是攝像頭,攝像頭牛逼,我們覺得生產攝像頭的企業牛逼,提供零部件的企業我們完全感受不到。
比如說4G、5G,這些東西對我們普通人來說,除了感覺到網速快外,其他的就什麼都不知道了,更別論這些技術背後的理論原理、工程實現,更不明白能制定一個行業標準是多麼的難。
上述東西,我們普通人感受不到,但是市場中相互競爭的企業及其周邊企業,是能感受到的。對手生產出來的東西便宜,又好用,市場都被搶走了,那就會想對手是不是又搞出了什麼黑科技。
我要用某個技術,但是某個企業有若干個標準怎麼都繞不過去,或者說進入這個領域,就必須得要用這個企業制定標準,那肯定覺得這個企業牛,但是普通的個體消費者,根本接觸不到這層的,也就無法感受到這個企業科技的厲害。
所以沒有面向大眾個人的產品,在正常情況下,一般普通人是很難感受到一個企業是否牛逼的。
-
19 # 沈坤策劃
謝謝邀請!因為華為以前一直是做TOB市場的!華為創立之初最早是香港一家公司的交換機產品代理商,後來才自主生產程控交換機產品的。後來研發生產數字交換機,做的又都是農村市場,一直到90年代末,才開始將自己的產品和技術,推廣到國外,2002年才進軍移動技術,但這種並非完整終端產品的技術性生產企業,一般是不為人知的!所以,華為在推出手機之前,我們確實很少人知道,這家叫華為的公司到底怎麼樣?
但華為第一次被社會關注,是源於華為的一次人事大變動。1996年1月,華為市場部集體辭職引發震動,後來辭職中的部分幹部開始揭露華為苛刻的用人制度,以及一度被中國企業界譽為企業文化典範的“狼文化”,因為華為進入的這個領域,中國是獨家,而外國這方面的企業都是非常強大,技術、人才和品牌力量都很強,被任正非喻為華為進入了一個狼群世界。所以,才倡導狼文化。
隨後華為展開了一系列的外國擴張,與美國的IBN、艾默生、3com、賽門鐵克‘機車羅拉和德國的西門子等企業進行各種形式的合作,華為在國際上的知名度開始飆升,並獲得了很多外國的業務訂單,企業也逐漸壯大!2003年,華為開始做手機等終端產品,華為的名字才逐漸被中國大眾說熟知,我們開始知道,除了金立、小米、VO之外,還有一個叫華為的手機品牌。而且隨著品牌的不斷髮展,華為手機成為國內唯一能與蘋果抗衡的本土品牌!
華為在獲得了生存和發展的大好時機以後,並沒有被成功衝昏頭腦,而是居安思危,大規模投入自主技術和產品的研發,光2008一年,全年共遞交1737件PCT專利申請,據世界智慧財產權組織統計,在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一;LTE專利數佔全球10%以上。
2008年,華為被評為全球10大影響力品牌。而在短短兩年以後的2010年,華為就超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次於愛立信的第二大通訊裝置製造商,同時華闖入世界500強,更是500強中唯一一家未上市公司。由此大家可以看出,任正非對華為的戰略佈局以及強大的全球擴張野心,他是一個腳踏實地,放眼全球的企業家!
華為是一家從TOB到TOC的民營企業,尤其是2019年遭遇美國製裁,任總的女兒,華為的CFO孟晚舟被加拿大扣押,這個時候,全國民眾才高度關注華為這個品牌,才知道華為在5G上的專利全球第一,在晶片和作業系統方面也有建樹!原來華為在技術上這麼厲害,我相信當時我們大家都感到震驚!這既是任正非的低調,也是華為韜光養晦。但一個真正強大的企業,再低調,也會被人熟知和頌揚。這就是我們中華的驕傲,一家為國爭光的企業,它就叫“華為”!
-
20 # 醫學考證刷題
不積跬步無以至千里,這是古人給我我們的解釋
你不知道的華為華為在這十年裡一步一步地走到了這裡。
總員工數超過18萬人。排名第一的科學家達到了2000人以上。
華為公司的一貫效率很高,所以現在的華為是超級跨國公司的存在。
其實在美國壓迫之前,關於華為的底層和人員構成都不太清楚。
華為每年投入研究開發也應該非常驚訝。
因此,美國的封鎖晶片對華為公司影響有限。
很多人把華為、恆瑞等公司看作是“房間裡的大象”,但他們一直都在個人也喜歡稱呼他們的研究開發方式為「陣地式的革新」。
就像古代大軍對峙一樣,大國沒有戰術,雙方投入一定的兵力,互相平手,不講機智。當時的華為在通訊領域的研究開發基數很高。當然,關注投資領域的關注者們對不與華為上市感到失望。
投資者必須撤退關注中興通訊。
華為核心技術的發展歷程此後,人們在企業中發現了現象。突破式的革新是從中小企業來的。因為這樣的企業數量很大。因為在現有的業界不敵得過大象,尋求著突破。比如特斯拉的電動車避開BBA,喬布斯的手機避開了諾基亞。但是,如果企業是行業競爭者,就必須投資於這個行業穩定的研究開發。有前途的公司讓總銷售額的10%~20%維持開發費用。這是國際化的做法,是全球化的戰法。英特爾,高通都是這樣。華為多年來在歐洲等國際市場上與大企業進行對抗,所以它的路線也是其中之一。
對華為的印象,十幾年前剛進入軟體行業。華為當時已經出名了。畢業後很多人想去華為公司學習。由於種種原因很多人都沒能去華為。當然,也有其他的說法。在華為長期居住的員工的工資是作為零花錢的。掙錢的是每年的分紅。任正非建立的華為與其他中國公司不同,創始人擁有非常的股份。任非只有1%的比例,剩下的大部分分散到6萬名華為員工。這才是華為的巨大戰鬥力的源泉,基本上每個人都為自己工作,能夠引出最大的潛力。另外,各種規章制度也限制了吃大鍋料理的可能性。
另外,據很多訊息稱,華為不僅內部人員緊張,還加快了外包公司的節奏。華為有外部訂貨的同事。辭職的主要原因是不想在華為公司做專案。我累了。從各種各樣的側面能感到faway的公司內的氣氛。正是這種狼性文化才讓華為公司擔任了通訊業界的高層。隨後便攜業也逐漸開始向世界第一衝刺,但這次美國的壓力對華為公司的手機業務產生了很大的影響。特別是國外的手機市場。
華為手機發展歷程萬物源於真香警告,華為也不例外。
那是1997年一個Sunny明媚的午後,電信找到了日本一種通訊技術,命名為小靈通。他們想找一個老鐵一起做,於是找上了華為。然而任正非卻瞧不上小靈通,一門心思要搞3G技術,還表示“華為堅決不做手機”。甚至拍桌而起一頓臭罵???
華為的老對手中興當即撿漏,成功牽手小靈通。之後小靈通迅速席捲全國,憑藉著小靈通,中興手機前前後後賺了100多億。
華為的人看在眼裡急在心裡,看著對手一個一個都獲得了不少的市場份額和RMB,任正非終於變成任境澤,他改口啦。
到了2002年底,任正非再一次拍桌子說:“拿出十億來做手機,華為要專門成立獨立的終端公司做手機,獨立運作!”
要知道,當年華為淨利潤只有1億美金,拿出10億對於當時的任正非來講,無異於割肉,小月不得不佩服任正非的膽識。
於是2003年11月,華為終端公司正式成立。
華為人才戰略華為現在之所以如此強大,主要在於重視人才。核心技術的突破離不開強大的理論基礎。華為每次突破技術難點,讓華為公司感受到了基礎學科的重要性。優秀的人當老師。就國內現狀而言,基礎建設只要花錢就可以了。做科研不是錢的問題。大量的數學家和物理學家必須被存在。不是在這樣的短期培育的,最終決定的是基礎教育的機率積累了。
華為對研究開發的投資總額遠遠超過了國內眾多網際網路巨頭,這樣多年來投入大量積累的大量理論基礎和突破性技術,顯示了華為對5 G技術的信心,並在華為壓迫的時候也能平靜的原因也有。現在,華為公司的一舉一動都吸引了全國乃至全世界的目光,多年以來隱瞞的東西代表著意義。我想很多華人的公司也這麼厲害。如果別的中國公司遭到美國公司的壓力,還有這麼多餘地。
擺攤受制於人華為在大規模的智慧手機制作之前,基本看上去非常低調。主要在通訊領域受到美國的壓力。禁不住對華為開始反擊的資訊多起來了。當然,華為最近影響很大。在手機領域、小米和國內某些手機廠商的競爭中被輿論所作。不是特別喜歡多管閒事的人,而是踏實工作的實幹家。當然,華為受到了美國的壓力。不是隻有公司能對應的。在國家水平上肯定會有幫助。作為一個民族企業,華為是無法打倒的。這不只是民族自尊心的問題。
華為科技如此強大,之前華人無感,但美國西方已經感到華為給自己帶來的壓力,能讓美國政府動用國家和盟友力量來進行圍堵的私人企業,也許目前也只有華為企業一家,中興只是美國官方加點壓力就付出慘重的代價,而華為企業站在風口浪尖上能夠頂住來自四面八方的驚濤駭浪擊打,華為應該值得華人敬佩。華為企業憑自己的力量在與美國西方列強抗爭,不妥協不退讓的民族精神讓世界刮目相看,華為企業不是魯莽的抵抗,而是他們在早時已經預感到美國會用卑鄙的手段來打壓華為企業,未雨綢繆在企業的的科技研發中投入了大量資金,擁有龐大的科技人才並開發出自己獨立的技術專案,作為一個華人,當中國企業遭遇外敵霸凌時,我們應該團結一致共同對外。
全球知名企業華為就目前來說是在世界上已經站穩了腳跟,而華為在世界上的一舉一動受到關注,不僅僅是這樣,美國雖然在不斷的壓迫華為,但這種壓迫到最後都會反噬到美國身上,或許美國現在沒有感覺到,但這是遲早的事情,實際上從英國採用華為5G裝置就能夠看出來了,這些國家的眼中只有利益,當華為給予的利益要大於美國的時候,那麼天平的重心就會向著華為倒下去,這是必然的。要知道華為現在不斷的向很多公司企業進行投資,這種投資日積月累是非常可怕的,很多國家內的企業就是靠著華為才存活下來的,這種人心的聚集隨著時間的推移會越來越龐大的!或許華為在未來會成為世界上舉足輕重的一個企業。
對此,你怎麼看!
回覆列表
因為你沒在深圳,因為你之前光顧著看外國的好了,我堅信你用的是蘋果手機。華為的研發投入早幾年都已經超過蘋果了,而且蘋果也早已向華為淨支付專利費了。不知道你的眼睛一天到晚都在看啥,居然都沒看到。華為一向低調,現在米國把他推向了前臺,你才眼前一亮。好好學學吧,低調做人高調做事,這是榜樣的力量。