實體店肯定是能開的，前提是你選擇的的行業，該行業對實體店地段的要求，自己該行業所需要的人脈。建議在人脈豐富的情況下以實體店行業選擇地段，做好各項預算和開業準備之後開實體店，還有，開實體店最大的一點是，播種和收穫，肯定是不在同一個季節的。

毛遂自薦，建議：

（1）實體店永遠都會存在的，從這個角度看，可以開。

（2）美容美髮等有一定技術含量的實體，電商不可能觸碰――影片不可能伸出手給你美容美髮吧！所以，某些技術含量的產品實體店可開。

（3）私房菜之類的飲食特色店，電商一般也難做到，所以，此類實體店可開。

還有很多，很多，多觀察，就會豁然開朗了！

我也來試著回答一下，善於觀察的你一定注意到了這個現象，如今到街上隨便走走，幾乎每次都可以看見店鋪轉讓、清倉的各種標語。媒體上也經常出現到實體店“倒閉潮”、“關店潮”的扎眼標題。有人不禁要問，實體店還能開嗎？

有一種說法是，現在傻子才開實體店，高租金、電商、人工成本，就像三頭猛獸，吞噬了實體店的利潤和市場，天貓、京東這些巨頭把價格打到最低點，美團、餓了麼、攜程這些平臺動輒十幾個點以上的抽成，讓實體店變成附屬店，進退兩難。一句話，今天來做實體店，就是往火坑裡面跳。

另一種說法是，實體店是無法被取代的，尤其是那些提供體驗和服務的店子，比如美容美髮、足浴、餐飲，這些是電商無法撼動的領域。而且，別說電商成本低，今天電商的獲客成本，遠遠高出你的想象，比如開淘寶店的，不做直通車，不競價，很難維持下去。實體店有電商無法複製的特點，比如在日本，實體店不但活得很好，還憑藉體驗優勢逆襲電商。

我的觀點是，挑戰和機遇是並存的，實體店不但不會消亡，而且一定會越來越好。只不過曾經那種找一個好門面，找一些產品，無腦開店賺錢的時代已經一去不復返了。任何行業都會經歷洗牌，現在的實體店就是在洗牌，洗牌過後，留下來的實體店，品質更精、服務更優、生意更好。

網際網路不是實體店生意不好的藉口，因為網際網路的本質特性，就是人人平等。電商可以利用網際網路，實體店為什麼不能分享網際網路紅利？不是不能，而是有的人不懂、不會、不去做。