內部審計工作的內容包括以下幾部分。

　　 一、公司財務收支審計

　　同外部審計相比，內部審計實施的財務收支審計僅限於對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。由於各部門、各單位的資金來源狀況及資產、負債管理情況不盡相同，內部審計的重點也各不相同。對有資金介入的部門、單位，不僅要審查其自身財務狀況，還須重點檢查資金的使用渠道和使用方向。?

　　 二、經濟效益審計

　　財務收支審計是內部審計的基礎，經濟效益審計則是內部審計發展到現階段的特殊內容。而且，隨著市場經濟競爭的加劇，質量和效益已成為每個企業發展的直接決定力；透過內部審計找出經營管理中存在的問題，提出改進措施，以提高經濟效益，也成為企業管理者設定內部審計機構和人員的主要目的。內部審計人員在財務收支審計的基礎上進行效益審計，有許多方便之處：一是熟悉本單位情況，可以有針對性地做深入細緻的調查工作；二是有足夠的時間深入生產經營的各個環節，及時取得有關資料和資訊；三是內部審計的相對獨立地位，有利於提供客觀、真實、可靠的資訊，更好地為改善本部門或本單位的經營管理、提高經濟效益服務。?

　　三、經濟責任審計

　　經濟責任審計是指審計人員依法對經濟責任人所承擔的經濟責任的執行情況進行的審查。內部審計人員進行的經濟責任審計，是結合日常的財政財務收支審計及經濟效益審計進行的，一般側重於經營責任目標的審計；並透過審計資料和資訊的積累，為離任責任審計服務。內部審計人員在執行經營責任目標審計時，首先透過分析企業盈虧指標、國有資產保值增值指標、業務經營指標和企業職工收入分配指標及各項指標的影響因素，確定審查的重點；然後再抓住幾個關鍵的指標，進行區域性審查以便及時找出錯誤所在，糾正偏差，改進提高，最終促進任期經營目標的實現。