電商當然顛覆了很多實體店，但是不可能完全顛覆，比如吃飯的飯店，理髮美髮，健康服務等。所以做生意要規避電商衝擊，只有找不可能在網路完成的生意做。

首先，電商本質上是對傳統商業交易結構的顛覆。

網際網路交易的出現，將商品或服務的資訊透過網路展現給消費者，透過線上客服與消費者溝通交易和服務細節，透過電商既定規則保障消費者的權益，透過網路轉賬實現交易付款，這一系列操作流程是將傳統的線下服務模式搬到線上，是對線下由商品和服務到消費者渠道和流程的代替，但對傳統產品和服務的生產製造並不存在代替。

那麼，電商會完全代替傳統線下交易場景嗎？

肯定是不可能的。人類是社群化的物種，社交、八卦是不可磨滅的需求，而面對面、可觸控的社交只有走出去才能實現，只要人類還走出去的需求，就會有各種商業場所，那傳統店鋪也就不會消失。試想一個個人人活在盒子裡或者夢幻裡的世界，那人生還有意義嗎？如果你這麼想就不會只有一個人這麼想。

最後，電商和傳統店鋪會以什麼形式存在呢？

當前電商與傳統商業的關係更應該是互補和融合的關係，美國前10大電商，都是零售渠道辦的，中國現在電商巨頭也都在走線上線下相融合的打法，例如盒馬鮮生的銷售模式，也就是馬雲提出來的新零售的模式。

關於未來，我想一定是更多先進技術加持的線上線下一體化的銷售模式，透過電商可以投影模擬商品，可以拆解商品檢視質量，可以大資料分析匹配度，也可以讓附近的店鋪送貨上門體驗等等；而透過線下店鋪，可以現場測試、定製，可以獲取線上資料提供專業化諮詢服務，可以透過線上安排就近店鋪送貨上門，客戶可以不再自己帶貨回家、線下店鋪也從交易模式轉為以提供資訊展示和配套服務的終端。

別說什麼電商把價格給透明瞭，純屬就是忽悠老百姓了，無奸不商，電商也是來掙錢的，他不是做雷鋒的，電商賣的都是假冒偽劣產品，掙的黑心錢才是真的。

沒電商估計我買的東西能少一半，關鍵不知道上哪兒去買，所以，電商對實體店是災難，但對整個社會消費水平是利好。

代替不了，誰也代替不了誰，只是購物方式發生了變化，快節奏的生活模式，讓人們沒有過多的時間出門散步逛街，購物都是利用碎片時間透過網路進行購物交易，實體店最大的敵人不是電商，是租金成本，現在很多實體經濟也採用實體+網路運營的模式在生存發展，特別是今年突發的疫情期間，網路電商和本地的微信群社群營銷就大大改變了人們的購物習慣，適者生存是萬古不變的道理