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  • 1 # 若羽浮生

    講一個老套的故事:在森林裡的兩個夥伴遇到老虎,一個同伴低頭繫鞋帶,說:準備跑吧。另一個絕望的大喊:你能跑贏老虎嗎?繫鞋帶的同伴鎮靜的說:不需要,我跑贏你就可以了。

  • 2 # 小二黑彭雷剛

    地產企業搶跑最大的關鍵在於資金流,誰的資金回籠快,誰贏得機會會更高一籌。

    全員營銷、全民營銷這一類動作大房企一直都在做。

    恆大現在有個最大的紅包就是許老闆2019年工作計劃裡提到,住宅全部打九折,商鋪八折優惠,全國一盤棋。

    恆大的產品質量首先一直都比較靠譜,恆大產品市場口碑一直不錯。營銷額也一直和碧桂園、龍湖、萬科輪流坐莊。

  • 3 # 風險管理員

    樓市降價潮必將來臨,量化銷售才能領跑銷售市場!

    暴利時代的終結是樓市必走的流程,當前的高房價制約了一大批剛需止步。危機四伏的房地產火藥桶在房產銷售流程裡苦苦支撐,每個人都想在房地產銷售裡大賺一筆。

    1銷售提成是一筆可觀的收入,上至經理下至銷售員。售樓處如同傳銷系統的構架,等於把客戶買房款數萬元的錢分贓。只要成交一套房子他們都會在你購房款裡收取一定的提成。

    2開發商投入巨資後同樣追求高回報的利潤,因為樓市是塊大蛋糕。正所謂無商不奸,能多賺絕對不少賺。因為具備實力開發樓盤的沒有多少人,競爭少就利潤大。

    3地方政府靠的是稅收和地產為重要支柱的收入,所以就和開發商合成一起。高房價難以攻破也就不難理解了,雖然國家有意向打壓房價。怎奈地方政府不配合,重要財政收入縮水是地方政府不能接受的。

  • 4 # 新禹都

    肯定可以啊,作為現在國內數一數二的公司,它的房租質量,戶型還有,配套設施都是一流的,比起一些掛靠,沒有實力的公司強多了,我有個親戚,去年買了一個本地房地產開發的房子,做為現在就已經領跑的房地產商,隊伍自己的營銷計劃一直都是很有先覺,有針對性,有計劃得,從以往的經驗和夜裡,也映證了這一點,成不成,還看公司的執行力度。

  • 5 # 觀察家聯盟

    這個模式厲害啊,你想一個公司最核心的是啥,是銷售,你產品再好無人問津的話,那又有何意義?

    這種模式完全把員工的積極性調動起來,能夠全部把自身的人員優勢拿出來,每一個員工茶餘飯後都可以去銷售一波,且不說鍛鍊了自己的能力,也更加可以鍛鍊每一個員工的銷售思路,讓每一個員工嘗試後,才知道怎樣的產品是最讓人喜歡的,那對每一個環節而言都不言而喻!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果你們懷孕前86斤,產後120斤,想過要去減肥嗎?有計劃怎麼減嗎?