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1 # 壹本震經
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2 # 禾頁D隨筆
面對這樣的領導,不管領導說什麼,你都先應下來,事後在反應有什麼問題。先應下來,領導就會對你很滿意,覺得你能聽話,後面在談細節就容易很多了。
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3 # 江湖上人1980
在職場上還真有這樣的領導,要在這樣的領導手下做事,你要具備高的情商和過硬的工作能力,讓領導心服口服。領導才可能對你另眼相看。
我的領導就是這樣的人,人很有能力,就是太強勢,說話還難聽。初次接觸還真接受不了。而我又很喜歡這份工作,暫時沒有離開的打算,那麼就只有適應了。
和這樣的領導共事,你得具備強大的內心,要忍得受得。一般他說什麼你只要說是就行了,不要試圖改變他,你也不可能改變他,只有接受。時間長了,領導找不岀你的毛病,就會客氣很多。
其次這樣的領導,不要試圖拉近你與領導的距離,沒用。只有用你過硬的工作能力,踏實的工作作風,讓領導沒話說。其實這樣的領導也有優點,你不用刻意的討好他,他只看結果。
我想你只要能夠獨擋一面,不用領導去操心,儘管他表面強勢,心裡清清楚楚,說話一定會注意方式。畢竟工作能力還是第一,對不?
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4 # 捌姐2
能怎麼辦?他是領導,不管他是怎樣的,除了他自己之外,誰都改變不了他。
有的領導明知道自己的能力不足,但是,他是處在領導的位置上,所以,他就會擺著領導的架子,如果內涵不足的話就會說話比較強勢。
遇到這種領導的時候,能做的就是調整好自己的心態,做好自己份內事,不必要因為領導而影響到自己的工作,反正,除了工作之外又不過多的接觸。
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5 # 老窮醜
大凡這樣的領導都是腹內空空,無德無才,故作權威嚴厲,其實一見到錢財便立即氣短腰軟,一碰到女色便言語溫柔,只要你掌握他們這些特點,別看他做派多麼強勢,講話多麼難聽,不但都可安然處之而且還可能成為他的心腹!
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6 # 鳥叔說鳥事
領導強勢可以有,但說話賊難聽這個領導格局就小了,但總規要一個原則——對事不對人。如果你做錯事不讓人說也算矯情,但總針對人且說話難聽就不能忍了!
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7 # 業務小哥
這種事情要解決,靠你是不行的,關鍵問題在於你們老闆!
俗話說,吃人嘴軟拿人手短。他說什麼你聽著照做,當然自己的本分工作一定要幹好~沒辦法,想賺錢就得讓臉皮變厚,罵不還口笑臉對人,不管覺得他說的對或者錯你都要保持微笑,即使皮笑肉不笑~久而久之估計他也覺得自討沒趣~一拳頭打在棉花上~~還讓他挑不出你毛病~
這種以自我為中心的人跟他談判啊商量啊什麼的想都別想了,就算談成了,他也會跟你記氣使絆子~
其實啊,工作上受的罪都是浮雲~,最後錢拿到手才是本事!
只要賺的多還在乎這點小鬱悶!
放寬心!
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8 # 真真的是
林子大了什麼人都有,看你的收入能不能抗住這些負面影響,如果工資還可以,能忍則忍唄。如果經濟條件還可以、家裡實力還行,做的不開心就提桶跑路唄! 人生最快活的不就是做自己喜歡的事順便賺點錢嘛
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9 # 後林大奔
工作中,每個人都會有自己的上司,就是所謂的領導,那面對上級領導比較強勢,說話又難聽,我們該怎麼辦呢?下面來聽聽我的感受吧
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10 # 南京貨運小哥小談
首先要定位好自己,領導有時候說話是有點過,甚至會讓你不舒服,但咱們身為公司的一份子,一定首先要以公司的利息放前面,畢竟咱們是拿別人工資的,接受不了,咱可以辭職,但在其職要磨其事,況且老闆也不會對錶現優秀,吃苦耐勞的同事說話太難聽的吧。
回覆列表
一、自己心裡先接受,領導就是這麼個人
很多人會覺得這樣的領導是不是沒有真材實料,就只會大呼小叫,其實不管是不是如此,作為下屬都無法直接改變領導的脾氣風格,只有接受。而我個人認為,只要是領導,能坐在這個位置,不管是專業技術,還是管理能力,或者是職場權術等等,總有一個方面是有他擅長之處的,是值得我們去觀察學習的。
而領導說話強勢難聽,就讓他這樣吧。他發飆的時候,說難聽點,我們可以先“一個耳朵進一個耳朵出“,目的是別壞了自己的心態,要為後面的溝通做好準備。
二、明確領導的目標,圍繞他的目標溝通通常強勢的領導目標感都很強,一旦目標感強,就需要有很強的掌控感,做事說話都比較雷厲風行,說話就很直接,會給人很衝的感覺,甚至不好靠近。
那作為下屬,我們在平時就可以多留心領導他真正的目標是什麼,站在和他一個高度去溝通,讓他覺得你懂他,這會讓溝通效果會更好。
要做到這點,平時需要多問自己幾個“為什麼領導這麼說?”,“他真正的要求是什麼?”。舉個簡單的例子,如果領導說“這個月你要給客戶多打20個電話”,那就要問自己“領導為什麼要讓我多打電話?背後的真正的目標是什麼?是和客戶建立更密切的關係?還是挖掘客戶更多潛在的需求”。不斷去接近領導真正的意圖。
這一點說起來簡單,做起來不容易。需要平時多觀察領導關心的是什麼,他的業績考核點是什麼?要和領導換位思考,用老話講就是“揣摩領導的心意。”
三、彙報工作,先說重點對待這種強勢的領導,在彙報工作的時候特別要注意,圍繞著目標,先說重點。對於彙報的形式,應該給領導做“選擇題”而非“簡單題”,自己要先準備好至少AB兩套方案,自己可以推薦某個方案,但是最終拍板還是由領導決定。這個可以大大增加他的“掌控感”。比較忌諱的就是在彙報工作時說“領導,情況就是這樣的,您看怎麼辦?” 領導用我們是來幫他解決難題的,不是出難題來考驗他的。對於彙報的一些細枝末節,不要口頭展開過多,建議用文字形式彙報,至於看不看是領導自己的事情。四、接受工作安排,先做起來,不忽悠領導強勢的領導佈置工作,最恨員工兩種行為:
總說“我不會,我不知道,我資源不夠”,光說“NO”,找藉口,就是不動手好好幹。對於強勢的領導,就是要先行動起來,在行動中想辦法去解決。領導不要求100分,哪怕是60分也行,但是你要先做起來,小步快跑。欺騙領導。強勢的領導給人不太好溝通的感覺,有時候因為害怕他批評,就想吹個牛。這就又範了他的大忌。欺騙是讓他覺得“最失控的”。實話實話,不斷改進,是比較好的應對方式。五、日常有意識的和他“平等溝通”,不要躲著他下屬看到強勢的領導,會像老鼠見到貓一樣,能多遠就多遠。對於有些強勢領導來說,反而看不上這樣的下屬,覺得他沒用,不堪大任。那我們可以有意識的,有技巧的和領導圍繞著他的目標多溝通,反而會讓他高看你一眼,“嘿,這小子不錯啊,和別人不一樣,有魄力能和我這麼能聊一塊去”。一旦領導能這麼看咱們了,那自然對你說話也不會那麼難聽了。
六、給足他面子通常來說,做到上面這幾點,就可以和這樣強勢導相處起來基本“相安無事”。
日常中還有一點特別要注意的就是,要給予這樣的領導足夠的面子,不要公眾反駁他,更不要公開說“領導你這說的不對”,不然就算前面這幾點做得再好,領導面子上過不去,心裡再認同你的方案,也會挑出一堆刺了來"報復”了。
如果實在覺得領導說得有誤,建議也可以用這樣的句式來對話“領導您說得對,同時我們還有另外一個情況也需要去關注……”,千萬不要用“是的……但是”這樣的句式,這個和直接否定領導基本沒啥兩樣。領導需要面子需要自尊。
總結,在這樣強勢的領導手下幹活,下屬通常有兩個結果:
受不了這個氣這個壓力,跳槽而走。經受了這個考驗,不管是情緒管理還是工作能力,飛速成長。選擇哪一條,我們可以自己去好好思考。我們無法改變領導的風格,要想得到領導真正的重視和尊重,說到底,還是要我們自己能力足夠強,實力足夠硬,難以被取代。
以上是我和自己強勢領導相處幾年後,“一把眼淚一把汗水”總結出來的幾點心得。