這需要看你店的位置在哪裡？開業有多長時間了？如果你開業時間不長位置還可以的話，建議你多做立場有力度的活動拉一下人氣試試，如果活動一直拉不起來，再考慮做不做的問題，還有一點你的店裡做的東西是不是真的好喝，這也是個關鍵問題。

你好，首先投資3萬元的奶茶店還算比較少的支出了，應該是在三四線小城鎮上，如果是自己單幹的話應該還是可以堅持下去的，畢竟奶茶的利潤還是可以的！

三個月就可以決定了。你要考慮鋪租和人工工資是多少，哪怕就自己做不請人，也給自己定一份工資。三個月下來拉平均值，自己就可以清楚能不能做啦

每天五百左右的營業額，就算你自己的房子，不出房租，員工最少要一個，月營業收入15000元-員工工資3000元-原材料成本5000元-水電費1000元，如果店鋪是租的你還做的有意義嗎？

可以選擇放棄，也可以選擇放手一搏，做單品升級突破！

以我的店做個案例，主要經營的是福建泉州廈門的特色美食，在山東青島。剛開始是以快餐作為定位，後來發現來吃快餐的不多，生意很差，天天虧損。因為作為快餐，工作餐，人們更喜歡吃一些自己熟悉的東西！

本店本身已經位居大眾點評青島李滄區排行榜前三，大部分時間是第一，所以有很多慕名而來的人，於是我們決定重新定位，決定推重磅特色新品，升級食材，提價格！餐飲業發展到現在這個業態，什麼樣的口味消費者吃不到，但是食材好不好他們是能吃出來。

堅持好食材，堅持宣傳好食材，才會有回頭客。

現在80 90 00後消費者要的不是低價，而是價效比！

如果一味低價是不會有出頭之日的，早晚都得死！

至於茶飲店研發也特別重要，不管是喜茶還是一點點，還是奈雪的茶或者鹿角巷，他們有很強的研發能力，持續不斷的研發升級才是他們立足的根本。

如果我們沒有研發能力，那模仿總是可以。

所以在產品上我們要模仿升級，這是根本！

第三，再透過粉絲池的裂變，吸引更多的客戶。

在自己的粉絲群裡面做一些活動，像這種月卡，季卡，或者每日特價，或者紅包手氣最佳搶免單，在群裡互動！

你可以選擇立馬轉店，但是你這場仗算是徹底的失敗了。

你也可以選擇放手一搏，不管以後成不成功，你會收穫很多。

祝你好運！

投資才三萬怕什麼呢？我投資二十萬開的漢堡店現在一天才1000左右呢，還請了三個員工加上房租水電基本不賺錢，我還不是得堅持下去，生意都是靠守出來的很多人沒有這個消費習慣得慢慢培養！