1、物流費用率：是指企業在一定時期物流費用佔銷售成本(費用)的比率；

在企業產品(服務)的銷售成本中，有一部分屬於物流費用，當企業的物流費用率提高時，說明企業的物流可能存在環節過多、庫存量增大、物流損耗增大等方面的問題，供應鏈成本控制失調；通常可以透過分析問題產生的具體原因，並制定相應的對策措施，就可以實現相應風險的預控。

2、物流費用應包括倉儲、運輸、包裝、裝卸、流通加工等費用，配送中心運營費用，與物流相關的人工費，物流設施建設費，物流裝置購置費、維修費、甚至相關保險費用等；

3、物流費用率的計算公式如下：物流費用率% =（物流總費用÷銷售總收入）×100％。

擴充套件資料：

控制：

物流費用控制是指運用成本會計的方法，預定費用限額，將實際物流費用與限額做比較，糾正不利的差異，提高經濟效益。從總體來說，物流費用的控制由區域性控制和綜合控制組成。

（一）物流費用的區域性控制

物流費用的區域性控制是在物流活動中，針對物流的一個或某些區域性環節的支出所採取的策略和控制，以達到預期的物流成本目標。物流費用的區域性控制包括：運輸費用控制、裝卸搬運費用的控制、儲存費用的控制、包裝費用的控制、流通加工費用的控制等。

區域性控制的不同控制方式的選擇依賴於企業物流的運營模式。企業管理必須協調各個部門，在符合經濟原則和因地制宜原則的前提下努力實現企業物流過程的綜合控制。

（二）物流費用的綜合控制

包括事前、事中、事後對物流費用進行預測、計劃、分析、反饋、決策等全過程的系統控制，以達到預期目標。綜合控制有別於區域性控制，具有系統性、綜合性、戰略性的特點，有較高的控制效率。綜合控制的目標是區域性控制的整合，促使企業物流費用趨向最小化。