開店可沒有那麼容易，尤其是現在電商與實體經濟還有社會經濟的原因，挺不容易的，首先你得租個門市，房租是一個大頭，如果專案選擇的不好那就是幹賠，不是別人能做成功的你就能成功的，這個裡面有很多因素！

你開店最好是之前有過相關的從業經驗，對你經營的專案的流程要特別瞭解，比如進貨，貨品質量，價格，利潤，還有什麼稅務，水電，一定要都明白，不能馬虎！開店是為了掙錢，不是打哈哈！

如果你什麼都不明白或者一知半解那肯定開店是賠錢的，千萬別因為一時心血來潮就決定開店！

1生意不好，沒顧客，得想辦法怎麼去拉攏顧客，怎麼去招攬生意，比如:搞活動，消費滿多少贈送禮品之類的

2生意好的時候，得想辦法怎麼去維繫和員工的關係，怎麼讓一些員工成為自己的得力助手，最頭疼的是員工不幹了，暫時找不到合適的，只能自己上手做

3房租、水電費，員工工資，進購原材料的成本及質量，都要有計劃的安排，沒有計劃，生意不好的時候扛都扛不住

總之，自己當老闆要比打工操心操的多

營銷層面要思考：

1、從哪裡搞客源？

2、客人為什麼來店裡？

3、客人為什麼要買我的東西，而不是買競爭對手的東西？

4、用什麼主張去成交客人？

5、如何讓客戶給我轉介紹？

6、如何鎖定客戶反覆消費？

7、如何讓客戶在外面說我的好話？

8、如何讓客人不至於一段時間以後就忘記我了？

管理層面要思考：

1、進貨管理

2、成本管理

3、員工激勵

4、機制問題

開店，除了貨源，還有運營能力！最重要還是有一顆大點的心。不得不承認！大部分顧客還是不錯的，只要我們做好服務！合情合理！還是有一小部分奇葩！做好心理準備！