這個問題有探索性,我是一名創業者,選擇回答。為什麼感覺現在網際網路越來越難做了?我認為,這種情況目前確實存在,具體原因就在於以下幾點。
模式
網際網路商業模式主導市場接近20年,現在應該算是傳統行業了,也應該迭代更新了。在當前市場經濟形勢下,還沒有哪一種商業模式像網際網路這樣能佔據市場這麼久。對於一種大家都在經營,都在使用的一套商業模式,競爭激烈,生意難做,這是必然。
弊端
早期的網際網路經濟,是服務的代名詞,給消費者帶去的是不一樣的消費體驗,手機一點,產品到家。後期的網際網路模式,就是價格廝殺的戰場,沒有價格最低,只有價格更低,這樣的惡性競爭只會給廠家和消費者兩頭通殺,最後都慘敗退出,這就是網際網路生意難做的根源之一。
流量
原來很多“剁手黨”,每天捧著手機刷某寶,現在呢?是刷小影片,刷娛樂新聞,這種流量的變遷有很多原因,但其中最重要的,還是消費者對網際網路失去了興趣。注意力轉移了,平臺流量成為稀缺資源,這樣生意難做就是必然。
消費市場
早期人們的消費是品牌,譬如空調買格力冰箱買海爾,後期人們的消費是服務,這就是網際網路生意鼎盛期,現在人們消費的是信任。消費觀點的轉變,必然顛覆網際網路生意。現在是社群經濟時期,每人都有自己的消費圈子,不想被網際網路生意套路,這樣,網際網路生意就失去了市場。
以上幾個方面,就是網際網路生意越來越難做的根源,其他還有很多方面的原因,那都是一些細枝末節了。
問題就回答到這裡,感謝閱讀。
這個問題有探索性,我是一名創業者,選擇回答。為什麼感覺現在網際網路越來越難做了?我認為,這種情況目前確實存在,具體原因就在於以下幾點。
模式
網際網路商業模式主導市場接近20年,現在應該算是傳統行業了,也應該迭代更新了。在當前市場經濟形勢下,還沒有哪一種商業模式像網際網路這樣能佔據市場這麼久。對於一種大家都在經營,都在使用的一套商業模式,競爭激烈,生意難做,這是必然。
弊端
早期的網際網路經濟,是服務的代名詞,給消費者帶去的是不一樣的消費體驗,手機一點,產品到家。後期的網際網路模式,就是價格廝殺的戰場,沒有價格最低,只有價格更低,這樣的惡性競爭只會給廠家和消費者兩頭通殺,最後都慘敗退出,這就是網際網路生意難做的根源之一。
流量
原來很多“剁手黨”,每天捧著手機刷某寶,現在呢?是刷小影片,刷娛樂新聞,這種流量的變遷有很多原因,但其中最重要的,還是消費者對網際網路失去了興趣。注意力轉移了,平臺流量成為稀缺資源,這樣生意難做就是必然。
消費市場
早期人們的消費是品牌,譬如空調買格力冰箱買海爾,後期人們的消費是服務,這就是網際網路生意鼎盛期,現在人們消費的是信任。消費觀點的轉變,必然顛覆網際網路生意。現在是社群經濟時期,每人都有自己的消費圈子,不想被網際網路生意套路,這樣,網際網路生意就失去了市場。
以上幾個方面,就是網際網路生意越來越難做的根源,其他還有很多方面的原因,那都是一些細枝末節了。
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