1、 確定專案監理工程師，成立專案監理機構

2、編制建設工程監理規劃(施工階段的監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始編制，完成後必須經監理單位技術負責人稽核批准，並應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

3、 制定各專業監理實施細則(監理實施細則由專業監理工程師在相應工程施工開始前編制完成，並必須經總監理工程師批准。

4、規範化地開展監理工作(①工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先後展開，從而使監理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態的無序和混亂。

②職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。

5、 參與驗收，簽署建設工程監理意見

6、 向業主提交建設工程監理檔案資料

7、監理工作總結(監理工作完成後，專案監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。

其一，向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委託監理合同履行情況概述，監理組織機構、監理人員和投入監理設施，監理任務或監理目標完成情況的評價，工程實施過程中存在的問題和處理情況，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，必要的的工程圖片，表明監理工作終結的說明等。

其二，向監理單位提交的監理工作總結，其主要內容包括：①監理工作的經驗，可以是採用某種監理技術、方法的經驗，也可以是採用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委託監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關係的經驗等;②對監理工作中存在的問題及改進的建議。