貨源，會認識貨嗎？同樣款區別可是很大。

針對人群，你主打哪個人群，一定要搞清楚。

風格，每個地區風格相差都挺大，審美也不一樣，得抓準。

其次就是店鋪常規，服務八大麴，銷售四步走，陳列十二規，櫥窗三要素。等等之類相關類別

祝生意興隆

看你是在什麼地方開啊？市區縣城還是鄉鎮？有商場有步行街 是在什麼地段開也很重要，做雜牌？低檔品牌 中檔品牌還是高檔品牌？男裝還是女裝？這些都是問題，開店的當地人群消費水平任何？附近的人是行政單位 還是購物廣場？你買的服裝以什麼風格為主？參考一下當地的市場和租金 在來問服裝店怎麼開

如今，做生意的遍地都是。

想要自己幹服裝生意，不是件簡單的事情。

首先，要搞下市場調研。一定把定位確定下來：是做兒童服裝、還是青年，或是中老年服裝。

根據定位，市場調研很關健，要根據不同地點、不同人群的需求而決定。在做決定前，還要考慮到門店租金、周邊環境，與所出售的服裝價格是否相對應。

如果資金雄厚，在租好門店後，可以考慮定向中老年和兒童服裝，這樣經營範圍廣些，可謂是：東方不亮、西方亮。

再有，確實定好位後，店內不要展示過多年齡段的服示品，那樣，會給人一種砸亂無章的感覺，從而影響銷售量。

如果不租門面房，那樣就簡單多了，起碼省去了高昂的租金。只是定位不是高階服裝。不過也無所謂，只要是物美價廉，銷量的收入，不一定遜色高階服裝！

實體店客群定位上別以經濟不好的年輕人為主，原因有二：年輕人身材體型好，什麼衣服都能穿，他更容易電商購買，二是，經濟不好就意味著他需要低價，這恰是電商的優勢。貨源是核心，如果想南油，四季青或十三行淘貨經營，困難會非常大，因為這些貨無法品牌化，不品牌化就低價，就意味要和電商競爭，價格戰，實體店商品規模成本高，是打不過電商的。不論哪個城市，零售年房租15萬以上，至少需要60萬才能保本，需要慎重。不管什麼，貨是核心，貨即需要專業，也需要資源，還有去廠家品牌成本的能力才搞得好的。多和開店的人溝通，交換資源，降低貨品成本才是王道，開店和開店才是利益共同體。別信廠家的忽悠，店鋪死不了，有點點利潤，品牌廠家最喜歡，他的利益最大化了，店鋪投資大，累的和狗樣，那些廠家還會說你經營水平差。還有別聽那些培訓公司的，那些更扯淡，他們都沒有實際經營過，講的都是正確的廢話，即浪費時間，糟蹋錢還打擊自己自信心。向經營好的店鋪學習才是正道。其他的都是扯淡