我個人以前是做測繪內業的，接觸過很多施工員測量員，施工員普遍工資不高，所以提升一門技術很重要，不妨去培訓一下自己測量方面的技術，會在月薪強有很大的提升，還為以後升職之路踏上第一步。

廣西大龍測繪培訓中心就提供短期測量培訓，大家可以百度一下

土建施工員可以往生產經理、專案經理路線發展。

個人覺得優秀土建施工員應當具備以下能力：

土建施工員其實在現場很重要，對整個工程施工的安排至關重要。何時該做什麼，做到什麼程度，何時該進何種材料諸如此類的施工安排都與施工員有關。如果想做好這些工作，施工員需要具有紮實的專業知識。既熟悉工藝、規範要求，又能夠對施工流程，現場統籌管理有著深厚的瞭解。在日常工作中，資源的調配很重要，比如如何安排工作面、如何安排資源進場，如何安排施工等等。這些其實反映的不僅是個人的專業知識，也是個人現場管理意識和經驗積累的一種體現。優秀的施工員並不是只能聽領導安排工作的人員，而是可以自己有著非常清晰的思路，該如何安排才能方案更優。

土建施工員比較容易的發展方向是生產經理。這個崗位和施工員的崗位其實挺接近的，某種意義上來說有點類似於加強版和迷你版的意味。但，專案生產經理不僅著眼於現場安排，對於整個專案的對外其實也起著很重要的作用。很多時候與質監站、安監站、建設單位、周邊等的接觸，是要耗費生產經理很大一部分精力的，但施工員相對來說主要侷限於現場多一些，外部對接參與少一點。因此，個人認為生產經理應該是比較貼合施工員向上發展的路徑，而且生產經理已然是專案班子成員，待遇較施工員有著一定的差別，可以考慮先走上生產經理的崗位再說。

做過測量員，做過施工員。

畢業3年後去業主單位混，感覺施工行業太累太煩，沒固定休息，受不了。

現在業主單位一年總共休息124天，18萬，上下班單程20分鐘，可以陪家人，已經滿足。

我也在施工現場浪跡了不少年，大概8.9年之久吧，奈何運氣不佳，還在現場施工，各種樓型經手不少，個人認為作為一個成熟的施工員，一定要有縝密的心思，施工的步驟，所需的人員數量，機械數量，材料數量，所需的工期，以及重中之重的圖紙技術這些條件都得爛熟於心。不能像某司的一些工長，施工員等管理人員，只會一個勁催上人加人，做一個只會打電話的傳話筒。此外各種模板，鋼筋，混凝土，二次結構的技術規範，施工要求那自然是必不可少，不然怎麼能指導工人施工。 施工員的發展方向可以為專案經理，總監，甲方工程師，這些都是短中期的發展目標……有疑問的可以私我

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做過測量員，做過施工員。

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