營銷最終的核心還是傳播和產品，首先是建立在產品力的基礎上，產品不好，營銷再強也只會曇花一現，所以首先不能本末倒置。

傳播的核心又是如何讓好產品能開口說話，讓更多人認可，有好的口碑而形成品牌。實體店如何把營銷做好，最重要的就是如何洞察市場的需求！

所以又回到了顧客的心理和行為，什麼是商人，凡事商量著來辦的是商人，什麼是生意，生出主意來的就是生意！

要把實體店營銷做好！

1、店鋪體驗要做好，讓顧客進店一看，我靠，這麼神奇！

2、服務做到極致，向海底撈學習

3、老顧客的復購與轉介紹做好，VIP管理與粉絲經營需要研究，尤其是網際網路工具運用

4、促銷活動有創意，不要僅僅是簡單的打折而已

5、跨界營銷，異業聯盟，也是做好營銷的突破口

6、懂得炒作店鋪，最近很火的那些排隊買的店鋪，就是懂炒作，賣稀缺感

總之，少一點套路，多一點真誠……現在的消費者越來越理智了……

首先實體店營銷，得根據具體行業情況去區分對待，是做餐飲，服裝，娛樂，還是其他，有些實體店是生活必備，是剛需所在，就應該針對本地做營銷。有些可以把實體店打造成線下體驗店，主要針對線上做推廣，具體情況，具體對待，玩法不同，區別也不同。

線下實體店想要走的更遠就必須結合當下的時代趨勢。一方面是服務化的客觀需求，一方面是要緊密結合消費者的消費習慣。我覺得實體店需要做好兩點∶內容營銷和移動社交電商

對於線下實體店來說可以先選定一個適合自己的領域，藉助移動社交和各自媒體平臺做垂直細分的知識分享等，逐步吸引積累一批粉絲。這個並不難，自媒體是當下的熱門，人們習慣了透過這一渠道獲取各類知識的方式。

有了一定基礎的粉絲群體後，可以在內容的基礎上做內容營銷，或者是內容電商，可以自建電商平臺，也可以用自媒體結合傳統電商平臺來做，並不需要投入多少資金。

或者是在一定數量粉絲的基礎上，把內容電商和移動社交電商一起結合起來做。這樣的話，可以最大限度的調動每一個粉絲、每一個消費者的積極性，讓他們每個人都能參與進來，積極的去分享去傳播。

把每一個消費者轉變為消費商，那麼就可以藉助移動社交關係分享，不斷拓展消費和銷售的渠道，建立起一個持續裂變擴張的銷售、消費網路，同時根據客觀情況，調整產品結構和利益分配關係，就可以把這張網路無限的延伸下去，不管是長久性還是銷售業績都可以獲得很好的保證。

天下生意無非解決兩個問題，如何引流，如何轉化，引流結合自己特點，透過各種方法引到店裡來，然後透過一些方式把客戶轉化並鎖定，然後裂變，讓客戶口口相傳