隨著二胎放開，越來越多的孩子出生，而且現在不管是城市還是農村，對孩子教育投入也越來越大，大家都不希望自己的孩子輸在起跑線上。

首先，現在生活水平不斷提高，9年義務教育不斷普及，甚至不久的將來高中也將得到普及，尤其農村級偏遠地區，國家為平衡教育資源，針對老師和學生的各種優惠，使得家庭對教育的投入減少(那些奔著名校去讀的除外)，家庭支出一部分可以空餘出來進行早教投入。

其次，現在的社會風氣也存在的盲目跟風，生怕自家的孩子落後別人，也存在著攀比，哪家孩子又多聰明、學了什麼…這也是早教發展存在的一個尷尬支出，不能因材施教。

另外，現在的早教機構琳琅滿目，大多是為了賺錢而賺錢的，不能根據兒童的發展而制定相應的教育專案，違背了發展規律，導致兒童接受不了，這就需要規範這個行業。

總之，早教行業是一個蓬勃發展的行業，但需要行業的規範，和對兒童身心發展的深入研究，不然會適得其反。

目前中國市場上針對0-6歲兒童的成長教育廣義指稱之為“早教”，近年來從早教又細分出了0~3歲的“托育”，托育與早教既有聯絡，也有區別。所以首先需要確認你更希望瞭解哪個年齡段的早教。進一步瞭解市場前景推薦四個快速方法：

1.檢視各大機構或企業釋出的關於"早教"的行業研究報告；

2.檢視政府近年來出臺的相關政策和行業規範，好政策會促發展；

3.蒐集近年來"早教"賽道投融資案例，這是風向標；

4.和"早教"行業從業者或投資人請教，一個是經歷的多，一個是看的多。

根據相關資料顯示，嬰幼兒早期教育行業被譽為“永遠的朝陽行業”名副其實。因為有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。特別是計劃生育政策的推進，將來家長們對早教的熱情只會有增無減。而從全球範圍看，早教行業前景廣闊，經濟發展迅速。早在2013年全球嬰幼兒教育市場的營業額就已經達到2800億-6200億美元。有關企業預計未來幾年內，嬰幼兒早期教育的經濟收入將以7%-8%的速度增長。

三四線城市將成為新增長點。早教機構競爭加劇促使品牌向三四線城市下沉，日後這些城市將成為各家資料的新增量點。優於當地的傳統的早教服務以及極具吸引力的價格，下沉後的早教機構在新的市場裡更能大展拳腳。

線上線下OMO+新零售化，無縫銜接式新體驗。未來，內容、輕課程“線上超市”與在家/社群/商圈早教場景進一步相互加持，實現無縫銜接式新體驗，線上內容及服務商透過IP與品牌口碑向線下家庭消費綜合空間做業務延伸，從而提升市場佔有率。傳統品牌講被全面賦能並加速數字化轉型，家長社群、智慧教務系統成新早教品牌標配，線下頭部品牌會憑藉技術（自主開發Saas等）深度賦能連鎖門店及加盟商。

體驗營銷時代的到來。透過看、聽、用、參與的手段，充分刺激和調動消費者的感官、情感、思考、行動、聯想等感性因素和理性因素，重新定義、設計的一種思考方式的營銷方法叫體驗營銷。貨比三家的家長越來越多，但是家長每次和機構接觸其實都是一次體驗，小到一次檫肩而過，大到一次試聽課！家長會根據與某個機構接觸而形成的綜合印象做出選擇！因此，不同渠道，不同方式和家長接觸都是讓自己脫穎而出的機會！

被動營銷轉向主動出擊。很多早教機構,把中心裝修的很漂亮，很高大上,引進了自認為市面上最好的早教課程,就以為坐等顧客上門了便可以了.殊不知,在當前競爭激烈的背景下,沒有強有效的市場有銷售,等待被顧客主動發現的機率可謂是微乎其微.單純的“靠天吃飯”的模式已經過時，“守株待兔”式的銷售模式更是越發被動，“好酒不怕巷子深”的時代一去不復返，因為“好酒"實在太多的年代，家長不是非要選擇你！主動重視市場和銷售才是業績突破的關鍵!