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  • 1 # 撫仙湖1971

    好強勢的語氣。百人難滿一人意,一人難滿百人意。學校主流挺好,沒有看見怨聲載道。林子大了什麼鳥都有,極少數家長貪得無厭,你是不是其中一個。

  • 2 # 接近天堂的地方119458426

    中國學校大部份是優秀的、守規守紀的,教師學生都很好很規範,所謂的亂象只是個別現象。最大的問題卻是大部份家長對孩子的生而不養,養而不教,把自己的教養責任全部推給學校和教師。把學校當成託兒所,老師當成保育員。家長文化的參差不齊,造就了孩子各種各樣的性格、人格,想全靠學校老師帶上Sunny大道就是異想天開,要想教育好孩子,家長才是內因,學校是外因,需要家校努力配合齊抓共管,才能達到大家想要的共同目地。

  • 3 # 空有不著

    上樑不正下樑歪,先從教育局長、校長著手,對哪些“性侵兒童”“吸毒”品德惡劣的“人師”嚴懲不貸!年庚堯說:不尊師道天誅地滅,誤人子弟男盜女娼。

  • 4 # 襄江評論

    一所學校,領導幹部任人唯親,排斥異己,缺乏公開透明的晉升機制,逆向淘汰,如何發展?教職工投機取巧,爾虞我詐,缺乏公平公正的競爭機制,人心渙散,如何發展?校長任職穩如泰山,直到退休,缺乏科學嚴謹的領導交流機制,一潭死水,如何發展?

    學校內部的教學管理機制、後勤管理機制、行政監督機制,等等,其中的方方面面,當改必改,久拖必亂。

    那麼,我們應當如何破除學校內部那些陳舊的機制,推陳出新呢?對此,筆者實在不敢妄論,實在不敢,只能略談一點兒,一點點兒不成熟的看法,請讀者朋友們批評指正:

    一、國家能不能只任命書記不任命校長,讓教職工競選校長,或者聘請職業經理人當校長。書記領導監督,校長領導行政;書記宏觀把控,校長微觀操作。

    二、關心教育的有識之士能不能動員起來,其中有條件的企業家可不可以成立一個基金會,扶持建立起一批民間科研機構,作為現有研究機構的補充,百家爭鳴,先從理論上來幫助解決這個難題。

    三、最後,能不能區分不同學段各自形成一套全國通用的學校內部量化管理、細化管理的規章制度。而且一旦形成,就立即加以大力宣傳,像宣傳社會主義核心價值觀那樣,使之深入國民內心;而不是寫在爛尾樓盤矮丘丘的圍牆上,貼在背街小巷不起眼兒的櫥窗內。

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