一般新畢業生或年輕人剛跨入新崗位，理應更關注於新環境氛熟悉，新崗位的職責，新夥伴新同事的相處，專注自已在新崗位能否勝任新工作，展現新作為……。

少有人剛報到則四處打聽單位對新來的人：有發月餅嗎？有發過節費嗎？平時還有什麼福利待遇？……現實生活中有您這種想法的人是有，希望不多。

新員工要在新崗位的工作與生活中學會適時調整自已的心態：也許多一份淡定則少一份煩惱；多一份理解與寬容則少一份狹隘與自私；多一份坦然面對則少一份不適與遺憾；多一份感恩，則少一份怨言或不滿，做到知足常樂。

剛好，中秋節入職，公司組織旅遊。剛好趕上，兩日遊還住五星酒店，還看海！對於農村出來打工的人來說真是幸運！真是幸運啊！你想想如果自己去旅遊的話不知要多花多少錢啊！你不知道農民掙錢不容易啊！想想都說自己的命真好，咋就被自己趕上了呢！看來別人都說我是有福的人真是說對了！！

多數公司都會節假日讓員工欣喜。但也有些公司，對於像中秋這種國家大節，除了響應號召，員工不用上班外，也是默默無聞地過了。這不，昨天翻開朋友圈，就感受了一種冰火兩重天的氣息。一部分人花式炫耀著公司的福利待遇，月餅、禮盒滿滿，還有幾百塊過節費；大部分都是發盒百元左右的月餅，少數幾個很是鬱悶，除了放假，什麼都沒發。

記得我以前的公司，最早是進的家國企，重大節日的時候會發個100元過節費，再沒別的了，那還是20年前。後來到了深圳一家合資企業，待遇比較好，像中秋這種節日，好幾年過節費都是半個月工資，感覺挺爽的。再後來到了一傢俬企，老闆就請大家吃了頓飯，飯後加一句：明天記得來加班。

這20多年我就職過6個公司，有國企、合資、私企，員工過節的福利待遇不存在定式。有和沒有，發多還是發少都是合理合法的。這主要和企業性質有關，和企業有沒有效益有關，最重要的還是和公司領導有關。我就多次親身體驗了在同一個公司的福利變化，老總要是換了，或者行政部門領導換了，這個福利規則基本上就會跟著變，一句話，決定權就在那管事的兩三個人手上。

至於對新入職的員工，發不發福利，那就看那家公司領導的意思了。

1、領導若覺得只要進了公司都是公司的人，那就全部都有；

2、領導覺得發過節福利等同年終獎，肯怕就要帶考核分配了，有的多有的少。像那些沒過試用期的，可能就會沒有；

3、或者有的以入職一個月為界限，滿一個月工齡的就有，少發點。沒滿的就什麼都沒有。這種情況很多公司都是這樣。

二十年前八月份入職，經過崗前培訓，九月下旬分到基層，正遇中秋節，分了兩瓶紅燈牌色拉油，另有五十元，我們新人需到財務科領，忘了去領，也就沒拿。

二十年前八月份入職，經過崗前培訓，九月下旬分到基層，正遇中秋節，分了兩瓶紅燈牌色拉油，另有五十元，我們新人需到財務科領，忘了去領，也就沒拿。