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  • 1 # 晚上大老虎

      能成為通訊工程的專案經理說明自己有一定的能力。可以透過以下幾個方面學習來完善自己:  

    1、專業知識層面。  通訊工程專業主要為研究訊號的產生、資訊的傳輸、交換和處理,以及在計算機通訊、數字通訊、衛星通訊、光纖通訊、蜂窩通訊、個人通訊、平流層通訊、多媒體技術、資訊高速公路、數字程控交換等方面的理論和工程應用問題。認真研讀這些相關的書籍、資料,提成自己的專業技能。  

    2、與上級關係。已成為經理就會經常與上級接觸,要注意相處的問題。  

    3、經理工作涉及與員工的接觸,如何分配工作、協調工作等等都需要學習。  

    4、對照經理的職位職責規範自己,以身作則,成為優秀的工程專案經理。  工程專案經理崗位職責  1、在總經理的領導下,認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。  3、在總監的指導下,對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。  4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計檔案,主持技術會議,參與和審定主要材料及裝置的選型,稽核重大設計和工程施工合同,對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關,並提出合理的建議。  

    5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和採用新技術、新材料,並在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。  

    6、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。  

    7、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關係,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。  

    8、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時瞭解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。  

    9、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。  

    10、完成公司及領導交辦的其他工作。

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