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1 # 金生水起李青浩
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2 # 蔣軍
創業剛起步,資金少,入不敷出,怎麼辦?是否應該放棄去打工?
創業,創業有那麼容易?其實早應該有這個困難的準備了。
剛起步,哪能賺什麼錢,虧本也正常。如何這個時候就放棄了,你以後還能做成什麼是事情呢。
一個沒有企圖心和毅力的人,不但創業沒有出路,打工也沒有出路,本質上,打工和創業,都需要有韌勁,堅持和某種偏執,否則難以取得成績。
我的幾點建議第一,在現在這個環境下,創業還是很難的,一定要有持久戰的準備,哪有什麼一蹴而就的創業或者生意啊,等你去撿錢啊,不可能的;
第二,創業是一條不歸路,一旦踏上,騎虎難下;要有心理和思想準備;
第三,創業之後,不要想什麼雙休,節假日,每天都要線上,要思考,要運營,一刻不得閒;
第四,個人創業,沒有強烈的目標和企圖心不要去做,沒有為什麼,就要成功;
第五,錢重要,但如果不知道自己在幹什麼,給你錢有用什麼用呢;
第六,你創造了什麼價值,提供了什麼客戶解決方案,這個才是核心;
第七,專業,團隊,運營,流動資金,這些都是為你的目標服務的,你既然創業了,為什麼不堅持一下?
創業起步都打退堂鼓,工作也未必能做好,本質是一樣的,不要妨礙,危機也許就是商機,祝你成功!
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3 # 赤峰簡道
在沒有熟知一個行業情況下,就貿然去創業。這是一個不理性的行為。
因為投入的風險比例會更高,失敗的機率會更大,所以創業之前一定要仔細考察,如果已經創業階段,那麼就要想辦法扭虧為盈。
一、針對你自己的生意,首先要找到一個突破口。觀察別人怎麼做,自己如何找到和別人不一樣的地方,利用有限的資源做引流。
二、無論是任何生意,都需要了解你的目標客戶群體,只有知道他們的需求,你才知道你的利益點在哪裡。
三、多方渠道資源來連結,網際網路經濟時代,很多實體店的生意不好做,但不是代表沒有機會,多想一些新型的營銷思路。
四、產品質量保證,因為這個也是你競爭的核心力量,用心經營產產品。麥肯錫工作法裡說道,產品就像你的馬,而運營產品的人就是騎士,只有騎士和馬相得益彰,才能夠贏得比賽。
在創業的過程中,肯定會碰到各種各樣的難處,但是要記住三點,節省開支、提高訂單、增加收益。
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有這個想法正常,可以理解你的這種想法。
剛起步入不敷出,放棄創業去打工不是一件壞事。不是所有人適合創業,當士兵差不多練好技能就可以,當司令不是那麼容易的。
你目前這樣的心智和認知是不適合創業的。
創業必然會失敗,但對於真正創業成功的人,失敗只是過程而已……
磨難與煎熬是創業必修課……