我們都知道，消費者買東西不是為了便宜，而是為了佔便宜。如果你的東西賣的太便宜，消費者反而會認為便宜沒好貨。但如果你原本價格很高，由於搞活動等原因打折賣的很低，那消費者就會認為你質量又好又便宜。所以才成就了雙11

伴隨著網際網路世界的改變，網路消費已然成為一種消費的常態。但跟風式的突擊消費使很多消費者落入了“敗金”的陷阱。“雙十一”不過就是是商家創造的營銷手段，亦是商家無限放大了民眾的消費需求，提供種種看似超值的消費便利，從而達到瘋狂地利潤攫取，最大化達到雙利行為。但是從旁觀地說，“雙十一”還帶動電商業產業和快遞業飛速發展，盈利可想而知。

 因此還是奉勸熱衷網購的消費者理性選擇、合理消費，衝動是魔鬼，與其在衝動清空購物車後看著“消瘦”的錢包，不如理性消費，量力而行。

不得不說雙十一是個非常成功的節日活動，十年的雙十一，年年都是破紀錄。那麼是什麼成就了現在的雙11呢？

首先是一個人的消費心理。兩個完全相同的東西，價格方面一個高一個低，那你會選擇哪一個？我相信大家都會選擇低的那個，沒有一個人會選擇多花幾十塊錢吧。這就是我們大眾的消費心理。而雙十一打出的招牌就是用最低的價格賣東西，這不是正好對上了大眾的胃口？而如果說這是貪小便宜，就未免有點太過。

另外一個是現在的網購大趨勢，網購現在成了人們最主要的購物方式。這種購物方式比較懶散，不管在哪都能看到自己喜歡的東西大概的價位，然後對比起來也很少方便，相比起去逛街來說，方便了太多。而雙十一一開始就是隻有網購這一渠道的，線下店也是這幾年才有的。只能說雙十一撞上了最火爆的網購浪潮，才會在這幾年裡戰績連年飆升。

還有就是雙十一隻有一天，錯過了這一天，你就需要再等一年才能有這樣的優惠，直接導致了這一天的購物浪潮。

不管怎樣，現在的雙十一已經成為停不下來的大浪，今年的雙十一在國外也是非常的流行，一下子變成了國際雙十一，已然成為全球的大趨勢。

2018年雙十一，一天的銷售額是2135億。馬雲創立了淘寶，那應該說是馬雲成就了雙十一。阿里CEO張勇創意了雙11，那應該說是張勇成就了雙十一。還有中國的消費者，還有中國的快遞員，也都可以說，是他們成就了雙十一。這裡，我想說的是，成就雙十一的，是堅持。2009年，第一個雙十一，只有27名商戶參加。這麼多的商家，竟然只有27名商家參加，阿里竟然沒有把這個雙十一專案給斃掉。不僅沒有斃掉，反而還在默默的做準備，計算力搭建，演算法最佳化，菜鳥聯盟的建立，支付寶的擴容，等等，都是為了這個雙十一的爆發而做準備。所以，這個雙十一，有18萬商家參加，也才有網路不卡，配送及時，支付不慢的結果。更取得了2135億的銷售額。這可是一天的銷售額。這就跟一個人一樣，一直在默默的工作，默默的積累，終於有一天爆發了。