年輕人不努力工作，不追求上進。尤其是工作敷衍。

1，公司的位置佔領了，不努力讓努力的人來不了。

2，個人浪費時間和生命，對不起自己以前努力的積累。

人力資源的浪費！

人才沒有用到實處，

或做一天和尚撞一天鐘

這種情況是最可怕的！

我覺得最大的浪費是人力成本，

我是做人力資源的，

首先我們在篩選簡歷時58同城一份簡歷是2.94元，智聯招聘一份簡歷¥4.98元，前程無憂一份簡歷4.5元左右。

平均我們每天下載50個電話能有六七個人來面試六七個人來面試，能有兩位錄音兩個月錄用其中可能會有一個人會不適應公司了淘汰，最終只留下了一個人，一個人的招聘成本我們算下來，在十月份到十二月份了大概是800塊錢一個人左右，一個新人到公司至少需要一個月到兩個月的時間才能完全的為企業體現價值，若工作一個月走了，這一個月產生的工資以及招聘成本都是浪費了，如果說公司用人需求很大人力成本是最關鍵的，應該各個方面提升保留人才的技巧及方法。

我在企業工作已經有拾幾年了，這其中我感觸最多的浪費行為就是重複性工作。這樣的行為在很多企業都是比比皆是，令人瞠目結舌，這當然與企業的不正規管理休慼相關。現在很多企業人才的流動都是很頻繁的，俗話說，隔行如隔山，出一門進一門並非易事，可能需要既有紮實的功底，又有任勞任怨的精神，你才能成為一個稱職的領導者。不是有一句話叫做，一將無能累死千軍嗎？可見領導在企業發展的程序中，所起的作用不可小覷。但往往事與願違，很多企業的領導並非如此稱職，由此引發了企業最浪費的行為，就是重複性工作。

就拿我工作的企業來說吧，本來一切都按部就班的進行著。但老闆嫌企業缺乏活力，跟不上形勢，於是高薪聘請來部門經理。新來的領導是個門外漢，不懂技術、不懂管理瞎指揮，一時間搞得部門工作一團糟，工作無休止的重複進行著，表面看起來都挺忙，實際上沒有絲毫的效果，令人生厭，弄得大家工作沒有一點積極性，到最後，新領導一走了之，留下個爛攤子，讓人望而生畏。為了收拾殘局，老闆又空降來新的領導，就這樣重複著之前的悲劇，不知何時能夠收場，搞得人心惶惶，喪失工作熱情。

這樣的例子不在少數，之前我也聽一些朋友說過，他們的企業也有如此的狀況，可見，企業管理的失誤，造成的重複性工作的浪費行為，並非個例，值得引起重視，並加以改進。企業求新、求發展、吸收新鮮血液、增加企業活力，固然沒錯，但不能有病亂投醫，是騾子是馬拉出來溜溜，一定要嚴格把關，一定不要吸入濫竽充數之人，以免後患無窮，給企業帶來滅頂之災。這並非聳人聽聞，千里之堤潰於蟻穴，企業有了浪費行為而不加以治理，就會貽害無窮。