咆哮點說的通篇是空話，欲似有理有據，實則忽悠，真按你說的一步步走，沒有一年也得半年，物業壞事照幹不誤，業主忍氣吞聲，到時誰又能給你公正？

對於物業服務與物業管理的基本理念必須先要搞清楚。我先從物業管理說事：物業管理是在小區內物業管理內部人員的各種分工人員進行監督管理一種手段。其目的前提是讓每個員工對本職工作積極認真負責為全體業主服務宗旨明確，知道怎樣做致使得到業主認可。

物業服務：從物業管理符屬理解：在小區業主委員會監督管理下開展小區物業服務。在執行小區服務中做好小區治安巡查和守護小區進出門衛工作。在車輛進入小區物業人員做好導引有序停位工作。在業主委員會管控下收取車輛停車費，然後上交到物業管理部門。對於小區綠花護養修護工作。物業清潔工及時做好小區物業管搳垃圾清運工作。物業服務中的維修人員及為業主需求做好務維修工作。

最重要的每個小區要達到全體業主滿意服務到位首先：社群居委會，小區業主委員會及物業服務公司三位一體的共同恊調是關鍵中的關鍵。物業服務是企業屬性，每個業主須要與物業相互理解相互依存主動交付物業費。現在社會所有一切工作運轉都離不開資金支撐。很多小區物業出現的大多數問題主因就是業主無理不交物業費造成的。同時，物業服務管理也要緊跟時代在管理中依法律法規做好自身工作及業主自身對物業服務尊重。只有這樣，我想小區物業服務就是順暢。