這是一個非常好的問題，作為一名IT從業者，我來回答一下。

首先，當前中臺得到了很多企業的重視，在網際網路時代，不論是規模較大的企業，還是廣大的中小企業，建設自身的中臺系統都是具有一定積極意義的。當前中臺通常可以劃分為技術中臺、資料中臺和業務中臺，不同的中臺有不同的職責，所起到的作用也是不同的。

要想了解資料中臺的職責由哪個團隊來進行承擔，應該考慮到三方面因素，其一是資料中臺的運維責任通常是由IT部門承擔的，IT部門要保證資料中臺的穩定執行，同時要協調多個部門來逐步完善資料中臺的應用場景。資料中臺要與傳統的OA、ERP系統進行對接，維護的工作量還是比較大的。

資料中臺的運維對於IT部門的要求還是比較高的，當前資料中臺通常會部署在雲端，基於雲端的技術運維對於技術人員也有新的要求，技術人員要時刻關注資料中臺的資料採集是否正常，同時要保證多個系統的穩定執行。資料中臺是構建在傳統資訊系統之上的，所以資料中臺本身涉及到的環節比較多，這也在一定程度上提升了資料中臺的運維成本。

其三是資料中臺的研發責任通常是要由專業的研發團隊來完成，對於大型企業來說，如果自身的資源整合能力比較強，也完全可以由自己來打造研發團隊，而對於研發能力較弱的企業來說，應該藉助專業的科技公司來完成研發任務。資料中臺的研發難度是相對比較大的，當然這也取決於企業自身的資料複雜度。

最後，資料中臺的打造是一個系統的過程，建設資料中臺不能有一步到位的想法，同時也需要大量人員的配合。資料中臺的運營責任也不能僅僅由某個部門來承擔，需要整個企業從上到下形成一個責任整體。

我從事網際網路行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大資料和人工智慧領域，我會陸續寫一些關於網際網路技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。

如果公司有專門的資料管理部門，資料中臺當然是應該資料部門來承擔，但是當前絕大部分企業沒有專門的資料管理部門，資料治理體系尚未有效建立，IT部門與業務部門對資料治理的分工是不明確，這種情況IT部門應該負責資料平臺，業務部門負責資料標準與資料質量。

由IT部門主導，負責中臺專案管理、組織、協調。

業務部門提需求，參與專案業務層面其他工作，包括確認測試方案、準備使用者測試案例、參與測試等。