美容院管理是一個很值得思考的問題，如何讓員工提高工作效率？美容師的工作看似簡單，其實也是一個很複雜需要付出體力的工作！如何在一整天的工作中，提高美容師的工作積極性，增加工作效率？

1、溝通：管理者一定要與美容師達成統一戰線，有一個友好的關係是關鍵，防止美容師情緒化刻意降低工作效率。同時也要積極與美容師溝通，發現問題及時解決，傾聽每一個人的真實反應，處理好每個員工的關係。

2、早會：美容院的早會極為重要，總結經驗教訓，分享成功方式方法，表揚鼓勵，推動大家有一個全新的開始，積極面對一天的工作。時間不宜過長，30分鐘的早會足夠！

3、流程化：工作一定要流程化，越簡單的流程越容易被遵守，防止美容師按照自己的思路工作，各行其道降低工作效率，當然不是打壓美容師的技術創新，手法改良，一定要形成簡單流程，工作中修整，查缺補漏，提高效率。

4、制度化：一定要有相關的工作制度，一個充滿人性化，不過於嚴苛，但也絕不是形同虛設的工作規章制度，獎懲嚴明，只要員工能一一遵守，也能提高工作效率！

5、執行力：一個團隊的執行力格外重要，店長安排事情，美容師拖拖拉拉。互相推諉。沒有執行力，就沒有好業績！

6、團隊PK:無競爭，不進步，如果美容院規模大，團隊人員多，一定要分小組競爭，給予適當壓力，團隊競賽創業績！

能者多勞

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獎勵式工作

獎勵式工作，做的越多獎勵的越多，這樣的企業才能夠留的住人，這樣的企業，才有競爭力，當然了這樣的企業，員工才有乾淨，假如做多做少都是這個工資，那誰還會去做呢？

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合理利用人才

假如我們要提高人效的話，當然企業裡面，我們也要讓我的領導者、中間層能夠因而用，不要浪費某些人的技能，也不能把不適合這個職位的人叫來抵擋，這樣是不對的。

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合理分配

假如我們要提高人效的話，那麼，企業、商家一定要合理的分配任務，不要遺漏人，當然也不要亂做，要按照秩序去進行，按人的能力去分配，不要太多，也不要太少。

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按時、保質保量

假如我們要提高人效的話，對於企業的人才，我們除掉要合理的分配外，我們也要按時按質的把任務完成好，不能讓員工產生拖延症，一定要保質保量的完成，按時按量的完成，這個不能有假。