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1 # 行走的三葉草
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2 # 泰康人壽劉偉
因為工作原因我會每天跟很多的老闆交流,關於如何判斷產品價值和服務價值,也算是有幾點體會。
一、產品價值
對於消費者而言,產品的存在就是要解決掉他們自身的一些問題。比如:衣服;因為人要抵抗寒冷,所以要穿衣服。汽車:因為距離太遠了,所以需要汽車。
產品的價值就是在於能夠幫助消費者解決一個問題。
二、服務價值
因為產品的同質率太高,所以消費者往往對於選擇什麼樣的產品有了更高的要求。希望產品不僅僅能幫助他們解決問題,還希望產品能在日後的時間內也能幫助他們解決一些問題。比如:家電;現在的消費者購買家電的要求是希望如果有一天電器壞了,廠家或者是店鋪能夠及時的幫助他們解決問題。
產品的服務價值就是在於能否長期的或者在一段時間內,持續的幫助消費者解決問題。
我就是簡單的講一講,而且關於產品還有附加值等等,如果要認真講,太複雜了。就這樣吧。
客戶群體大致分為兩類,一類是個人客戶,一類是企業客戶。
無論是個人使用者還是企業使用者與我們產生交易的驅動分為三類。
價格驅動、服務驅動、價值驅動。促使個人使用者成交的最主要因素價格和服務,客戶在選擇任何商品的時候習慣性的比較價格,也是我們常說的“價效比”,其次要看“服務”,例如購買一個家用電器,除了價格要相對更低以外,還要看售後服務如何,拿“海爾”家電舉例,更多的消費者其實就是以良好“售後服務”產生的購買。
當然隨著“售後服務”的同質化,其他家電廠商同樣能夠達到“海爾”的售後級別,人們開始迴歸看中商品的品質,其實品質就代表了商品的“價值”
企業使用者在選擇商品(服務)的時候,更多的時候第一看中的就是“價值驅動”,價格反而不太重要。
你能給我的企業帶來什麼?這是企業在選擇我們的時候問的最多的一個問題。
不再過多贅述
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