都是死亡定律了，還怎麼掙脫，過一天是一天吧，中小企業主都是後悔選了這行。還不如打工呢。打工由國家照著，怎麼想都不明白，怎麼一創業就成為社會公敵了，只要一有糾紛,不管是客戶，員工，政府部門。都是讓老闆好漢不吃眼前虧。就這環境，還逃脫。不進去最好。

子琰講，週期是商業生態圈層的一個自然表現形態。行業週期是一個完整的圈層形態，如何在這個行業週期圈層尋找制勝點。在不同行業週期的企業戰略：

1、行業春天幾乎是躺著賺錢的紅利期，企業不但要堅持，還要集中全力搶佔市場，實施擴張戰略。

2、行業夏天，企業要提高危機意識，要強化內功，不要盲目擴張，準備迎接行業秋天和冬天。

3、行業秋天，企業兩極分化，內功強的企業繼續擴大市場份額，競爭能力弱的企業被淘汰。

4、行業秋天最大的好處是行業整體業績最大化，達到最高峰。很多老闆選擇在行業秋天上市和融資。

因為這時企業形勢最好，財務資料最漂亮，估值最高。然後用在資本市場融回的資金做跨界轉型，啟動全新產業。因此，最理想的行業週期選擇是春天進，秋天出，冬天轉型。準確說，行業深秋就要轉型。

大自然的規律是物極必反，物壯則老。事物發展到巔峰就走向衰退。《道德經》曰：功成，名遂，身退，天之道。當行業發展到巔峰，企業應該急流勇退。

人能不能跟天鬥？個人能不能逆轉某個行業的需求？當某個行業需求消失時，它不以個人意志而轉移，它是由整個社會合力決定。我們只能順應，而不要試圖去逆轉。

按照這個標準，中國70%行業處於秋冬季節。凡是產能過剩的行業，基本都處於秋冬季節。只有規模實力特別強的企業能存活下來，小企業難以為繼！

在正確時間進，在正確時間出，是偉大企業家最擅長的事情。