產業的興衰有很多因素，產品，工藝，時代審美也就是消費潮流等因素，不是一兩句話說清楚的，這個夠碩士論文啦。在我看來，一個產業要想保持經久不衰，核心在於以下幾點。第一產品層面，產品創新和傳承是其生命力，有很多大的百年企業靠的就是產品創新以及生產工藝材料工藝創新。尤其歐洲那些靠幾代人打造的手工產品最具說服力。第二，客群層面。企業對於消費潮流的精準預判，畢竟產品事給人用的，消費者的價值判斷和審美傾向是產品持續品牌力的關鍵。索尼，愛立信的失敗就是典型案例。第三，營銷和傳播。過去酒香不怕巷子深的時代已經過時啦，從傳統媒體到跨媒體再到網際網路時代，營銷手段渠道選擇以及大資料應用，都幫助產品能夠精準找到對位的客群，要說起來營銷和傳播就太多啦，奢侈品牌的一貫講故事比如百達菲麗的家族傳承故事，xo等，大眾品牌可口可樂德一貫歡樂故事，汪峰演唱會的oto案例，以及新媒體營銷，在保持銷售同時創造品牌的文化或情感屬性，。第四，當然是技術層面。材料技術創新才能使產品創新更有時代生命力這裡不多說啦。第五，企業戰略及管理層面，部展開說啦，經驗有限簡要說這幾點，說的不到地方見諒。

從供需雙方在文化產品生產需求性質來看，一般說，應該是生產方的責任。

首先從產業的消費方來看，就單一文化產品的消費相對來說並不是一種消費剛需。對於消費者可有可無的文化產品他有多種選擇，電影不好，可看戲劇，戲劇不好，看小說，文化產品替代性很強，他與其他日用品不同，你不可能拿衣服當褲子穿，你也不可能拿著笤帚去刷牙。

第二，文化產品類又是一種最高層次的精神消費品，他的潛在消費群體很大，同時，又是人們閒暇時無時不在的需求。特別是在人們生活在不斷提高的中國，對於文化產品的需求也是會越來越大。

第三，就文化產品的製造方來說，你面臨著一個你的產品既不是剛需，但又是一種需求選擇性很大產品類。那麼產業方就一定要意識到：你不單單是生產產品，你同時在製造需求。這就決定了文化產業類與其他產業類有其極為不同的產業性質。

俗話說：“沒有開張不了的柴米油鹽店”，那是柴米油鹽對於生活它是一種剛需，即使有關閉、開張不了的柴米油鹽店，但零售業不會消失。消失的是銷售業態，也僅僅是一種銷售轉換，而生產端的產業，根本不受任何影響。

文化產業創意不僅僅是針對產品本身同時也要針對需求，他製造的不僅僅是文化產品，他也在製造軟性需求。所以，文化產業興旺與否生產者起著相對重要的作用。

謝邀！現時世界各國普通對文化價值觀都有偏向保守主義傾向，過往六七十年代的極端自由主義，信仰極端自由主義，以及極端性開放即極端性愛自由主義的傾向，都有收斂，尤其在運動場及大型音樂會之類活動，女運動員女演員衣著暴露的風氣更加有所收斂，證明過分刺激文化產業去為國家能走快速致富的思路，已經過時了，文化產業更多是為國家政權穩定服務和社會成員之間和平相處服務，文化商品交流更強調的是主流價值觀。將文化產業對經濟幫助看得過於重要，本身是不實際的，國家能富強更重要的是教育科研社會秩序穩定決定的，人民的道德水平、教育水平、生活水平提高了，對文化的產業自然就會有所追求的，文化強與國家強是一定同步的。