1、文化、管理的模式的變化

公司的變更註定也會變更公司文化等，這時候可能就要去適應一種新的公司文化以及管理模式。

2、管理層變換

要改變公司的工作模式，領導是關鍵，所以收購公司必然會讓自己的管理層員工代替收購公司的員工;作為下屬，就不得不學會跟新的領導相處

3、薪酬、福利的變化

在薪酬福利方面也意味著有所改變，兩種可能：一種是現有的薪酬福利不變，一種是根據收購公司制定的新的薪酬福利來實行。

4、規矩和操作方式改變

工作方式有了很大的變化，以往可能要求說話簡單明瞭，但現在可能會要求更詳細具體，開會時間增加等。

5、員工繼續工作，有可能是裁員，普遍福利會更好，公司被收購，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁員。

（1）公司員工去留：

1、繼續在新公司工作(勞動合同繼續，一般不會立即補償)

2、被裁員(按勞動法補償，含工齡補償)

（2）員工一般會有的想法：

1、接著幹(勞動合同繼續，一般不會立即補償)。

2、不想幹了。（沒有補償)

作為一名普通的企業員工，公司無論如何改制，永遠都不要，寄希望於企業大佬們，獲得他們的同情，期盼他們的施捨。我們工作的目的就是為了掙錢，掙錢養家。只要能保證自己足額的薪水，良好的工作環境，即便現在的國企變為私企，那也不是我們所能左右的。此處不留爺，自有留爺處！把眼光放得長遠一些，在現在這個社會中，只要肯努力，肯付出，老天會眷顧笨小孩的！

在2000年的時候，我的姑姑從國企中下崗了。作為一位擁有14年工齡的，老技術工人，僅僅給了兩萬元的安置費，企業破產資產重組。當時姑姑的年齡僅為35歲，而公司卡的年齡，恰恰就是35歲。幾位工友姐妹，天天在聚一起互訴哀愁！蒼白的嘆息，永遠挽救不了自己殘酷的現實！幾個姐妹，邁出了創業的第一步！在自己的家屬院中，辦起了，小飯桌。（原來的國企都有自己的學校，都在家屬生活區裡，後來劃歸為屬地教育局）每天中午和晚上，免費接送，員工子女。負責孩子們的午飯。有時候還要加晚飯。沒想到小飯桌辦的很成功，原公司的員工們，都喜歡把孩子送到他們這裡。姑姑幾個人，陸續增加了消毒櫃，饅頭機，單人床，每天還要對床鋪及時消毒。甚至幾個人都主動辦了健康證。在以後的十幾年中，姑姑又辦了幼兒園，培訓學校，雖然不都是一帆風順，但是姑姑，現在在我們這裡也小有名氣了！許多原來的工友們都到他這裡來上班了。每回大家聚餐，姑姑和幾個姐妹們總是說感謝那次下崗，是他給了大家邁出去的勇氣和機會！

企業改制，作為員工的我們，可能面臨著工作環境，工作性質的改變。也可能面臨著薪水多少的改變，大環境永遠不是我們所能左右的，生活不能反抗就去享受！但要永遠相信，天必酬勤，只要肯努力，肯付出，平臺改變了，但又何嘗不是一次機遇，少一些，憂愁與哀怨，多一些勇氣，與果斷！！！