我感覺在不久的未來，近了可能三年，五年，遠了可能十年，八年，就會實現全年預約的情況。

首先現在使用者量很大的支付寶就在慢慢推進這種預約的情況，比如汽車火車票購買，醫院門診掛號，娛樂看電影 淘票票等等，而且支付寶立志推動的產品我相信肯定會推廣開的，比如馬雲之前放的豪言，如果銀行不改變，我們就改變銀行。那時候不會有人相信吧，現在的情況不是實現了嗎？

其次全民的享受意識提升，在80年代，90年代的時候由於各種各樣的原因，外加物質不是很豐富，所以那個時候的人們只講生存，不講質量，但是現在已經是21世紀了，現在的人們不僅僅是講究吃飽穿暖就行了的，講究的是吃好享受好，享受的就是這種服務，比如今天可以足不出戶就能享受上門送餐，生病吃藥也可以網上諮詢醫生進而網上購藥。

所以這種全民預約是一種趨勢，不久的未來就會實現的，而且這種預約式的服務是可以提高服務質量的，試問，如果大家都能在網上看到你的服務質量，如果都是差評，那你就會被淘汰的，如果都是好評，那肯定生意會更好

在營銷概念策劃裡，每個行業做到物盡所用，人力發揮最大效益化，這個是每個服務行業都想的，網際網路時代到來，隨之也就出現了各種開發定製所用的APP和小程式，目的就是給自己的行業帶來管理上的便利和積累客戶等便利，就預約這塊我回答一下我的看法:

1、首先服務行業要給自己行業和硬體設施使用情況定位，我曾經到了一個90後開的美容養生館做策劃，因為她開業差不多一年了，生意遇到了瓶頸口，剛開始招的二個技師也走了，這樣空蕩蕩的一個大門面就剩下了一個人，同時也帶來了許多苦惱，有二人或者三個人來消費基本就是留不下來，因為一個人做沒有辦法讓人等，這樣折騰幾乎要關門了，我也是她透過朋友牽線認識過來的，特地看了她的經營專案和設施，給她定了一個方案和給她指導怎麼運營這塊，其他的就不多說了 就預約這塊，因為一個人所以我給她定做了一個小程式，把她的原有客戶都拉入系統裡面，同時建議她招了二個兼職合夥人（兼職是因為對方現在有美容院在工作，但是對方每個星期有二天休息，這樣透過預約板塊定時間為她休息時間，合夥制是不開工資，有錢一起賺:)，因為美容養生行業一般分三個時間段上午、下午、晚上，但是這個時間段客戶一般上午基本沒有人來，下午都是3點左右來，這些矛盾問題，自己一個人用好預約但是也要策劃時間段，要客戶自己主動來，那就上午價格要優惠多少，下午三點以前優惠多少，這樣下來客戶自己就會調整好自己時間在系統預約了，簡單方便快捷同時給自己留下了合理的工作時間，同以前完全不一樣，要麼累死，要麼閒死，總之她的那個店現在效益很好，她開玩笑是這個店就是我救活的！

2、預約機制就是把客戶合理安排合理的時間來消費，同時對你的所處的行業人員、設施最大利用化、合理化，在預約機制設計方面一定要人性化和價格差異化。

3、全民預約雖然是每個服務行業理想模式，碰到節日人多，想透過預約來這裡預約排隊消費，這個只是一廂情願而已，要想釣魚，就必須知道魚喜歡吃什麼魚餌，你非魚不要自己喜歡吃的就是魚喜歡吃的，營銷最重要，一切工具需要人性導向設計。